東元前10大股東出爐，所屬黃茂雄陣營的寶佳資產管理、華新麗華和嘉源投資合計股權23.8％，分列前三大股東，黃育仁陣營的菱光科技以持股3.62％列在第四大股東，若再加計力挺改革派的創始股東家族、東友科技、英毅國際、外資Silchester，市場推估黃育仁恐握有近2成實力，「配票得宜有望坐二搶三。」
為了爭取更多小股東支持，改革派陣營首度合體7位董事候選人。黃育仁強調，東元核心事業在機電，應順應產業趨勢與潮流演變，讓集團資源更聚焦尋求更多關鍵突破點，馬達做得更輕、更小，才能夠進入更多應用、機會和市場，「終極目標就是讓東元馬達無所不在。」
「馬達產業正面臨50年大轉變，馬達不再是傳統產業，家電和物流業也同樣站在快速的數位化轉型浪潮，東元必須改革創新。」黃育仁說服前台積電代理發言人、台灣投資人關係學會名譽理事長孫又文加入改革行列，她直言：「東元在台灣是擁有60餘年歷史的老品牌，面臨轉型的契機必須要聚焦，才能面對世界級競爭的機會與挑戰。」
勝創科技財務副總李明萱認為，東元改革有兩條不能不走的路，第一是要求公司必須聚焦馬達，發展像電動車、綠能等未來明星產業，其次要求公司應提高創新和研發能力，「如果當選獨董，會將所有投資案及不動產開發活化議案，做最佳的審視與把關。」全球人壽董事長劉積瑄呼應，「東元要透過好的程序來解除多角化經營、活用公司資產，將價值極大化返還給股東，才是最好的公司治理。」
環球水泥總經理侯智升直言：「東元目前產品還有很多精進的空間，公司對創新投入和資源相對分散，未來將協助東元組織聚焦、發揚創新，幫助東元成為一個領導創新性品牌。」創新和創投這一步，改革派也找來創投界的方頌仁加入，要從產業趨勢找出東元未來發展方向。
身為創始家族股東的英毅國際負責人黃立聰有感而發的說：「這是第一次，東元員工真正感覺到可以有自己的選擇，可以選擇一個自己想要的東元。」他呼籲，東元產品朝低碳產品發展，甚至可以向世界大聲說出東元如何把地球變得更好、更友善。
