「我感謝也期待，更明白這些感謝和期待的背後是更大的挑戰。」邱于芸指出，感謝父親邱復生入主台開12年來，將全世界最好的建築師帶來台灣，為台灣土地不斷創造價值，如同他過去在媒體和娛樂產業所創造的黃金年代。
她也表示，將延續父親理念，不會輕易賤賣資產，短期目標要解決財務問題，透過引進私募基金，讓更多人參與建設。
事實上，邱于芸的壓力確實不小，旗下花蓮新天堂樂園和金門風獅爺購物中心，因疫情關係旅客大量減少，持續受衝擊，嚴重影響園區營運收益及整體運作，她也坦承，這是接任董事長後，立即要面對處理的大挑戰。
此外，台開在轉民營化時，受政府委託開發的產業園區及公共工程的開發資金，皆由台開自行籌措支應，為政府代墊金額高達62.53億元，近期卻又遭台中市政府以尚未確定之債權向法院聲請假扣押，而其它地方政府則以行政技術、訴訟途徑，拒絕台開土地出售，造成閒置未售工業區土地面積約86,000坪，總金額超過90億元，難以回收開發成本。
據了解，這些因素導致台開與銀行之間往來關係緊繃，並自行承擔鉅額借貸資金包袱，影響台開現金流甚鉅。
對於前述營運難題，邱于芸認為，除了要積極處理各地方政府所積欠的開發資金歸墊外，更要積極掌握現今國際經濟快速變動，海外台商回台建廠、投資增多，急需用地的契機，善用台開結合科技與文創土地開發經驗，活化台開手上珍貴的土地資源。
