2022.05.26 14:16 臺北時間

【庫存風暴2】坦承庫存水位偏高 宏碁靠2策略突圍

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財經理財
面對市場需求疲軟,宏碁將以細分市場和第二供應商,決戰產業競爭力。圖為宏碁環保筆電產品。(本刊資料照)
面對市場需求疲軟,宏碁將以細分市場和第二供應商,決戰產業競爭力。圖為宏碁環保筆電產品。(本刊資料照)
烏俄戰爭、中國封控和全球通膨,衝擊NB疫情紅利急速衰退,宏碁共同營運長高樹國和黃姿婷皆強調,縱使整體庫存水位偏高,但宏碁已抓住具成長性的產品線布局,將適時推出適應的產品符合客戶和市場需求。
今年來許多黑天鵝來襲,讓市場需求大幅緩減,讓昔日的疫情紅利成為歷史,但高樹國、黃姿婷認為,所謂的後疫情時代,就是回到疫情爆發前,不論市場如何變化,宏碁要把握年底返校季和購物節兩大商機。
高樹國直言,需求是否消失或遞延,因不同產品有所差異,像電競和商務性產品受通膨影響低,今年的成長力道依舊可期。他以剛推出的新品為例,有裸視3D、Vero環保應用,「這就是宏碁近年持續耕耘的細分市場,針對客戶需求推出對應產品,才是未來產業競爭的決勝點。」
不過中國4月封控,讓長短料的供應鏈問題變得更棘手,黃姿婷透露,上海IT零組件供應商至少有百家,產能要恢復到封控前的100%,恐怕還需要一段時間,「宏碁已經增加第二供應商和替代料,努力讓衝擊範圍減至更少。」
亞太區營運總部暨台灣區總經理侯知遠也釋出好消息,「雖然消費市場需求疲軟,但東南亞地區的商用需求依舊強勁。」他強調,未來幾個月要衝刺補回商用供需的缺口,更看好東南亞市場,「宏碁已在印度和印尼備妥組裝產能,將搶進兩地的商用及教育等政府標案。」
更新時間|2023.09.12 20:42 臺北時間
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