「即使是世界最強的半導體公司，也擋不住產業發展的新趨勢。」英特爾最新財報不如預期，創下10年來最嚴重衰退，股價慘綠重挫，市值遜於超微。看在施振榮眼中，絕非只有外界關注的PC出貨慘淡或新晶片延宕的問題，關鍵出在「英特爾這30年來堅持走垂直整合的老路，擋不住產業趨勢的轉移。」
反觀，2009年超微拒走垂直整合的老路，將製造部門獨立，成立專注發展處理器設計的格羅方德公司，成功走出不一樣的新路。施振榮指出：「起初部門和公司綁在一起，缺乏競爭力，但超微順應產業分工的趨勢，在雙方切割獨立發展後，找來台積電代工，開始提升競爭力，並與英特爾一消一長。」
施振榮拿英特爾和超微作比喻，其實是看見美國為了防堵中國崛起、解決晶片荒的問題，大動作通過《晶片法案》，傾全力將半導體移回美國，企圖走回垂直整合的老路。他直言，產業分工才是具有競爭力的產業生態，縱使美國想打破全球化發展，勉強將半導體移回美國本土，相對沒效率，競爭力也不足。
去年，英特爾宣布跨足晶圓代工，贏面恐怕不大。對客戶來說，可能擔心自己的產品與英特爾產品產生衝突；對英特爾來說，如果掌握的客戶數不多，就不足以壯大晶圓代工事業成功。施振榮認為：「晶圓製造需要分工才有競爭力，具有經濟規模及客戶的多樣產品才能使產能滿載。」
更慘的是，從經濟與產業發展來看，美國競爭力根本不在製造。「再強也強不過最弱的一環。」施振榮話說得很直接，製造就是美國最弱的一環，長期發展並不可行，比起亞洲製造的競爭力，美國明顯差了一大截。
施振榮投入環宇電子做半導體封裝、成立德碁半導體做DRAM，擁有超過50年半導體資歷，他直言：「記憶體產業循環明顯，美國資本市場的特性是賺錢時擴大投資，卻造成產業供過於求，導致企業不再投資，結果演變為供不應求，反觀日本和韓國不畏景氣循環持續投資，這就是美國贏不了的原因。」
