闕又上在《全方位理財的第一堂課》簽書會上說，人的一生有5大整體財務規畫，包括保險、稅務、投資、退休及遺產規畫，提升自己的時間價值，除了專業能力以外，理財能力也是投資的一環。
闕又上認為多數人有個理財盲點，就是在保險規畫上分配過多比重，尤其是父母花大筆錢為孩子買保險，長年下來通膨率吃掉逾80％，不如拿錢幫孩子存台積電這類績優股，讓8萬位一流員工在背後幫你賺錢。
台灣人的保險資金卡住太多，導致投資動能不足，闕又上認為，同樣的預算，一部分幫小孩買定期保險、意外險即可，其餘的錢投資績優股或具代表性的ETF，用複利讓理財出現奇蹟。
闕又上建議可投入台積電，他自己也透露，「我2003年買入後就套牢6年仍抱著，我用微笑曲線創造獲利，照紀律買，1元、1元跟著你到天涯海角。」台積電成長動能強勁，先進製程技術把對手狠狠甩開，他回顧2009年金融海嘯期間，張忠謀回鍋台積電，油門催下去、連蓋3座廠，造就台積電世界第一的地位。
「張忠謀從27億美金的資本支出，一舉拉高至59億美金，當時2位外籍獨董反對說太危險，張忠謀還回嗆：『我是董事長，你們必須follow我。』」張忠謀帶領台積電連爬3座山（擴增3座廠房）之後，資本支出把聯電甩開，在28奈米製程技術上，也跟所有敵手莎唷娜拉。
當時魏哲家和劉德音都看在眼裡，才會有今日魏哲家自信地說出：「我們不怕競爭，因為我們知道如何競爭。」這3年來台積電1,000億美金的資本支出，持續擴建新廠，闕又上認為這是明智的決定，在製程技術碾壓三星，在客戶導向持續保持密切的盟友關係，闕又上持有台積電至今19年，已創造10多倍獲利。
