「2023年將是能元科技元年，因為我們即將打造出半導體等級精細製程、且是對環境友善的台灣第一座超級電池工廠」，張安平也跟同仁們交換對電池回收議題的看法。他透露，能元科技已經和牛津大學還有麻省理工學院（MIT）共同投入電池回收研究，期許能元科技團隊在未來全球能源轉型中，能夠扮演關鍵角色，必須以新創的心態去面對，思想要改變，而不再是傳統製造業的心思。
2022年能元科技在國際電池市場中備受矚目，陸續簽下美國Archer、英國VA的eVTOL電動垂直起降飛行器訂單。張安平1日在台南能元科技的同仁座談會上，公開感謝所有同仁的努力與用心。
台泥指出，能元科技1998年成立以來，20幾年已經賠掉了3至4個資本額，即便如此，過去幾年能元科技仍主動為同仁調整薪資，增加生產獎金及各項福利；台泥認為，今年開始轉虧為盈是一個重要的象徵，意味能元科技雖小，卻能研發出世界頂尖的電池，包括美國太空人身上也是用Molicel電池。
「我們從虧本的生意，這4、5年來變成許多世界頂級企業，大家都想使用能元科技最新電池產品，這個成功要感謝所有員工，尤其過去這1年經歷疫情、戰爭，缺工缺料供應鏈的不足帶來許多困擾，能元科技靠著團隊攜手，才能夠繼續穩定出貨、獲利、繼續投入研發發展下一代產品。」
台泥認為，世界各國的電池產業幾乎都是國家在後面支撐，台泥企業團所支持的能元科技，在全球競爭裡規模相對小。去年張安平董事長獲得董事會的支持，為能元科技爭取220億投入未來發展；他認為，能元科技鎖定各行各業最頂級產品 ，如果不專注研發絕對沒有未來，所以能元科技每年投入15-20%經費在研發。
面對能元科技同仁詢問電池回收議題，張安平透露，能元科技已經展開電池回收研究，他舉例，以能元目前重要的客戶eVTOL電動垂直起降飛行器，一台就要使用兩萬顆鋰電池，電池使用半年就要淘汰，未來這些電池如何二次利用，長期來看也希望做到原料回收，都將是能元科技努力的目標，期許台泥企業團在未來能源轉型議題可以扮演主要推手，為地球做出貢獻。
