上週五（元月6日），中華棒協理事長辜仲諒穿著自家剛奪下中職二連霸的中信兄弟隊球服，接受本刊專訪，「台灣棒球有完整的教育訓練體制，可以向全亞洲輸出，未來亞洲各國成立職棒後，就可整合成為亞洲職棒大聯盟。」他豪氣萬丈地說。
辜仲諒小檔案
- 現職：中信慈善基金會董事長、中華棒協理事長、亞洲棒球總會會長
- 年齡：58歲
- 家庭：鹿港辜家第4代，育3子1女
- 學歷：東吳大學日文系、美國賓州大學華頓商學院企管碩士
- 經歷：中信金副董事長、中信銀董事長、中信金總經理、中信銀副總經理
日菲中支持 贏韓勇奪會長
去年底，辜仲諒以亞洲棒球總會會長身分，赴泰國召開執委會，拋出「亞洲大聯盟」規劃。他解釋，未來包括中國、印度、泰國、斯里蘭卡、印尼、巴基斯坦等國都將各自推動職棒，「第一步先focus（聚焦）在東南亞，協助東南亞國家成立職棒後，下一步就可整合成立亞洲職棒大聯盟。」
眾所周知，辜仲諒熱愛棒球，不僅擁有職業棒球隊中信兄弟，2018年還成為國內首位擁有球隊的棒協理事長，去年7月更打敗韓國，成為亞洲棒球總會會長，「改選當天，韓國勢在必得，我們獲得日本、菲律賓、中國等國支持，順利當選。」辜仲諒幕僚透露。
辜仲諒想成立亞洲職棒大聯盟，歸根究底，其實是希望將台灣棒球文化向外輸出，透過日本、台灣、韓國等棒球強國資源，帶動亞洲職棒市場成長。講到興頭上，他還打趣說：「棒球對台灣來說，重要性不見得會輸給台積電，台灣人這麼愛棒球，但有這麼愛晶片嗎？」顯示辜仲諒對台灣棒球的信心。
堅定往外走 為職棒找未來
事實上，台灣也確有本錢向外輸出棒球文化和人才，據世界棒壘球總會（WBSC）排名統計，截至去年底，男子、女子棒球雙雙由日本掄元，第二名是台灣，男子第三名則由美國擠下南韓，女子第三名則由加拿大奪下。
辜仲諒會想推動亞洲職棒，進而建立亞洲職棒大聯盟，關鍵在於希望國內職棒能健全發展，替過去苦於經營的中職球隊找出路，擺脫每年虧損1億至2億元的困境。
「只靠台灣2千多萬人口，養六支棒球隊，企業的確會很辛苦，若只靠企業回饋，能做多久？所以必須往外走。」辜仲諒說，「通常球迷的心態是西瓜偎大邊，跟著球員、跟著最強的國家走，台灣是棒球強國，未來向外輸出，國內職棒球團就能吸引球迷，擴大市場，獲利後就能回饋基層，變成良性循環，如此一來，台灣職棒環境健全，棒球就有未來。」
目前全球職棒賽事，以美國經營成績表現最亮眼，據《Statista》最新統計，MLB（美國職棒大聯盟）前年收入達95.6億美元（約合新台幣2,923億元）。若以此推估，中國大陸14億人口，職棒市場商機高達1.5兆元；若放眼亞洲，整體經濟規模更可上看4.4兆元，相當驚人。
看好職棒商機，中國目前已有11支省市代表隊棒球隊，初期規劃將有4到6支職業球隊，「受邀擔任亞洲棒球總會資深顧問的泰國正大卜蜂集團，也有意贊助其中一支職業球隊；此外，日本也已在斯里蘭卡投資職棒，若亞洲職棒市場持續發展，經濟前景可期。」辜仲諒說。
以去年底瘋迷全球的世足賽為例，《每日郵報》指出，卡達世界盃收入約2,310億元，比上屆俄羅斯盃成長313億元，讓國際足總（FIFA）考慮將每4年舉辦一次的世界盃縮短為3年。嘗到運動商機甜頭的卡達，也已拿下2030年亞運主辦，沙烏地阿拉伯取得2034年的主辦。「前陣子，中東的王室成員對我說，希望棒球也能列為亞運賽事，中東國家也有意培養職棒，希望我們出人、技術，他們出錢。」辜仲諒說。
放手催生亞洲職棒大聯盟，另方面，辜仲諒深知棒球教育的重要性，為了讓台灣青少棒發展更健全，2013年他成立「台灣版甲子園」黑豹旗賽事，「日本甲子園共有四千隊高中參賽，台灣目前才200隊，未來要成長到四百隊，沒有基層，職棒做不起來。」
媽媽一句話 入偏鄉做公益
全心投入職棒的辜仲諒，同時也是中信金大股東、中信慈善基金會董事長，他出身台灣5大家族之一的鹿港辜家，求學時期也曾擔任過投手，甚至在學校棒球隊任副隊長，但他會以棒球為志業，甚至替國內職棒尋找出路，一開始是因為媽媽辜林瑞慧的鼓勵：「過去你幫爸爸（辜濓松）經營事業，現在你要不要改幫上帝做事？」
因為辜林瑞慧的一句話，辜仲諒開始深入台灣偏鄉，「我出身富貴人家，去偏鄉第一次看到7、8歲的小朋友們，發現他們很早熟，但眼神中卻沒有自信、希望，唯一的心願就是照顧好阿公、阿嬤。我這才發現，對偏鄉的孩子來說，就連飽餐一頓都這麼難，當下讓我很震撼。」
投身公益事業後，讓辜仲諒希望能替台灣偏鄉孩童多做一點事，他回憶在偏鄉曾碰到一個小女孩，從頭到尾都沒有笑容，「直到她站到投手丘上，才展露笑容。」
不僅如此，辜仲諒結識南投新街國小棒球隊的東東，東東練習投球，手受傷、長繭，但他告訴辜仲諒：「雖然訓練受傷會痛，但站上球場後，我就忘記這些痛。」辜仲諒說：「這是對棒球的熱愛，讓他們忘記身體的疲累和痛，我才知道棒球對偏鄉孩子的重要性。」
於是，辜仲諒體悟到，棒球能讓偏鄉小孩找到一條不同的新出路，「不是每個小孩都適合念書，我小學功課也不好，爸爸忙於工作，媽媽是日本人也力不從心。」他自嘲說。
這段求學時期的挫折，讓辜仲諒很能體會偏鄉兒童的苦處，「很多偏鄉兒童都是隔代教養，阿公、阿嬤大概要拿放大鏡，才能幫忙看功課。」他一邊比著拿放大鏡的動作，一邊感嘆。
找來企二代 合助窮孩翻身
於是，辜仲諒從棒球入手，協助偏鄉小孩找到未來希望，讓他們也能翻轉人生，「既然要做，就做全套，透過棒球，讓小朋友有希望，慢慢地小朋友感覺到被尊敬，就會有自信，光是我們贊助『愛接棒』、『台灣夢』的小朋友，現在就有四人變成國家代表隊，這是我最大的鼓勵和成就。」他難掩驕傲地說。
雖然有些偏鄉孩童，成功靠著棒球翻身，但並非人人都能如此，辜仲諒觀察，平均每100個選手中，大概只有一個能真正打職棒，剩下99個只能從事棒球周邊相關工作，若亞洲職棒大聯盟成形，進而創造的職棒商機和周邊工作，「就能讓偏鄉小朋友有希望、有未來。」
不只自己投身棒球，辜仲諒還找上由他籌組的企業二代「午餐會」朋友，引進資源，包括經緯科技董事長嚴崇瑞、德鎂實業董事長江俊德、中興紡織董事長鮑泰鈞、宏國關係事業副董事長林鴻志、新東陽總經理麥升陽及龍巖集團總裁李世聰等，都是「愛接棒計畫」成員，協助偏鄉學校的棒球隊募集資源，持續改善交通、硬體，包括宿舍整建、捐贈巴士供球隊比賽、訓練等。
接兄弟10年 極力爭取攻蛋
過去中信兄弟有比賽時，辜仲諒幾乎場場都到，以實際行動展現對棒球的熱情，他接手兄弟隊即將屆滿10年，中信兄弟也不負眾望拿下二連霸，讓他在球場忍不住振臂歡呼。「對於今年能否三連霸，辜董（辜仲諒）說是給球迷交代，對球隊而言，更重要的是展現中信兄弟的精神和態度。」中信育樂營運長劉志威說。
眼見國內職棒愈趨成熟，兄弟球迷更關切，何時能攻蛋？辜仲諒打趣說：「每次球迷都和我說『給我巨蛋』，我心裡想說『給你茶葉蛋啦』。」他隨即正色說，一定會全力以赴、排除萬難積極爭取，「我想機會還蠻高的，尤其這是華人第一個巨蛋，以歷史定位來說，中信旗下球隊一定會爭取。」
辜仲諒透露，若拿下台北大巨蛋，中信特攻籃球隊可望從新北轉戰北市，由於中信特攻籃球隊主場在新莊體育館，和新北國王隊共用主場，轉戰大巨蛋較為適合；至於中信兄弟是否要從台中洲際棒球場轉移到大巨蛋，他持開放態度，「棒球需要一個完善的環境，是球迷deserve（應得的）。」
辜家三代棒球魂相傳 辜仲諒：接班人都該經運動洗禮
中信金大股東辜仲諒聊起棒球經欲罷不能，他更建議家長們，不論是富家或貧窮小孩都應該經過運動的洗禮，「尤其是有影響力的小孩，必須參與運動，任何運動都好，體育活動會培養小孩抗壓、耐苦、自律、團結和合作的特性。」
運動助自律 子進集團免憂
聊起兒子的體育經，辜仲諒話匣子立刻打開，「像我的老大辜辜（辜昱銓）現在進中國信託，完全不用我擔心，因為他求學時，當過角力隊長，不只是自己要鍛鍊，還要教育學弟。」
28歲的辜昱銓是辜仲諒長子，去年底，他正式展開接班訓練，一口氣接下中信金旗下創投、台彩、育樂三家公司董事，2019年他和日美混血兒木村香莉登記結婚，隔年宴客，並讓辜仲諒升格當阿公，「不只兒子，我的二個孫子，以後也要經過體育洗禮。」辜仲諒說。
秉持著體育可以訓練小孩人格的信念，辜仲諒和太太錢靖雯的么兒也走上一樣的訓練，「他從小就和我一起打棒球，很有天分，有遺傳到我的DNA，他最崇拜江坤宇（中信兄弟游擊手），因為和他一樣個子小小的，常常晚上看完球賽，就拉著我要一起練球。」辜仲諒笑說。幕僚補充，辜家還有發球機，專門讓辜仲諒的么兒練球。
其實，辜仲諒熱愛棒球是源自父親辜濓松，辜濓松每年夏天都會固定收看日本甲子園比賽，「我爸以前都會看到哭，他和我說，這些球員都是用生命在打球，叫那些球員為棒球而死，球員也會願意，讓我好驚訝。」辜仲諒說。記者問他，辜濓松也有棒球魂？他點頭說：「對，就是棒球魂。」
台灣棒球興 可作亞洲表率
辜仲諒說，從小父親就會和他提及棒球的團隊精神，會對年輕人出社會後受用良多，受到父親影響，「我小時候寒、暑假時，就和鄰居、同學十幾個小朋友，一起組成棒球隊，在天母老家打棒球。」
就連辜仲諒中學赴日時，也是因為運動化解文化隔閡，融入日本社會，「我中學是念男校，很重視運動，我當時語言溝通不行，是靠著棒球的肢體語言，和同學建立感情。」
辜仲諒中學時，和辜仲、辜仲立二個弟弟在日本求學，三人頗有相依為命的感受，「有次下課時間，我和同學打球，第二球就揮出全壘打，讓學長、老師十分驚訝，立刻找我去問，知道我是從台灣來的，就找我加入球隊。」
加入棒球隊後，辜仲諒意外成為學校的風雲人物，「學校當時僅三個投手，我是其中之一，上課手都要冰敷、休息，下課換教室，我從走廊上經過，人群都會自動分兩邊，就怕我的手受傷。」他邊笑邊回憶學生時代的趣事。
靠著棒球，辜仲諒走過人生重挫，「棒球不像籃球、足球，仰賴身材，只要有智慧、團隊、經驗，就能贏得賽事，台灣有太多棒球人才，可以提供亞洲其他國家仿效，讓台灣的棒球教育、棒球文化能拋磚引玉。」
在辜仲諒的推動下，中信金近年也積極布局育樂事業，繼前年成立職籃中信特攻隊，去年正式收購中信兄弟職棒隊，電競隊Flying Oyster（飛牡蠣）也成立，他現在的夢想更大，不只要健全國內職棒，更要放眼亞洲，讓台灣職棒能走出去，發揚光大。
