施振榮回憶，早在1997年，自己曾大膽預言PC在未來會消失，將被「XC」取代，因為未來不再有電腦，但電腦會隱身在我們的生活周遭，好比現在的手機就像一台電腦，「凡事都與個人電腦技術有關，台灣站在很有利的位置，很有機會掌握未來新應用發展。」
談到PC業裁員、庫存等諸多困境，施振榮直言：「現在PC業相對飽和，但長年累積的大規模與多技術，已為PC業者奠定豐厚的品牌效應、全球通路與服務，足以作為PC轉型的重要基礎，成為攻占下一波新應用的機會。」他認為最好例子就是「宏碁」。
宏碁發展小金虎有成，至今有10家在台灣資本市場公開發行，但外界卻批評宏碁不務本業。施振榮力挺宏碁董事長陳俊聖，「以前宏碁走有價值且高位的PC品牌，小金虎則借重原來PC優勢，發展與生活相關的高定位品牌，從財報來看，非PC比重已愈來愈高。」
至於小金虎貢獻度何時能超越PC本業？「由於PC規模很大，如果新事業毛利率、淨利率能超過PC，代表公司已成功跨入另一個領域。」施振榮認為，由於宏碁早在2000年發展PC轉型，累積超過20年實力，看好非PC領域在3年內開花結果，也就是2026年獲利率超越PC本業。
施振榮笑著說，宏碁早在市場不成熟就投入，算是超前部署的PC公司，「一個事業成功與否，關鍵不在技術、資金和團隊，而是踏入的時機點，反觀現在時機來了，公司沒ready好，也是沒有用。」
