群創日前宣布減資5%的同時，也公布今年第一季稅後淨損78億元，已比前一季虧損123億元收斂，折合每股稅後淨損0.82元。
面對財務數字隨著面板市場的供需轉向健康同步改善，群創董事長洪進揚仍強調，短期景氣回升讓首季營運觸底，但長期來看，公司一定得擺脫從顯示器元件代工廠往Tier1與系統整合角色升級，為此，群創除了在醫療、車用領域站好位置，各廠房的調整也得配合調整。
群創總經理楊柱祥也說明，目前3.5代廠房已先轉朝先進封裝，低溫多晶矽的3.5代廠房則用來先進研發，4代廠則是支持剛上市朝醫療X光顯示器的睿生光電產能所需，4.5代廠主力也放在電子紙，另外還有三座5代線、2座6代線，7代、8.5代與8.6代各一座，也會積極思考高附加產品的組合。
至於外傳要關閉的5.5代廠（Fab4），洪進揚強調，這不是關廠，而是從IT/TV標準產品延伸更高附加價值的應用。
「如果我3.5代都可轉型，5.5一定有更好的發揮。」洪進揚強調，現階段，5.5代既有部分產品已轉移到其他廠區，會找哪一種產品進行銜接，還得董事會報告完才能公布，無論如何，一定是往長期競爭力來考量更優化的設備與人力。。
楊柱祥也更舉低軌衛星終端收發天線，說明這種陣列（Array）設計，可透過玻璃材料獲得很好的成本控制，「我們一廠就有技術基底，但若用舊廠來生產成本較高，若轉移到擁有銅製程的5.5代廠，可提供更有競爭力更大的產能。」楊柱祥說，一旦低軌道衛星市場走向高成長，讓5.5代廠朝此應用發展，也是一種方向。
面對連續2年2度減資，洪進揚強調，公司去年虧損，無法盈餘配給股東，透過減資回饋股東，前田也是因為手上有穩固的充沛現金可以運用，朝向轉型之路的同時，也希望加速實現獲利之路，而無論是否獲利，一定會在排除大資本支出後，穩健的照顧股東。
