「台積電的供應鏈近兩年對於資安議題非常在乎，因為台積電搞了一個資安稽核，如果被抓到供應鏈出問題，就失去跟台積電合作的機會」，匯智總經理鄭嘉信向本刊直言。
據悉，台積電資安稽核會先以問卷形式要求供應商檢視其資安風險與弱點，事先做資安評鑑，而後還會要求供應商提供第三方的資安評鑑，綜合兩者結果，由台積電協助擬定資安改善計畫，定期追蹤執行成效。
鄭嘉信表示，台積電訂下的資安稽核標準非常嚴謹，甚至比保險業的資安防護險的自評表還嚴苛，足見台積電對資安風險的重視度。他說道，台積電先前吃過大悶虧，過去曾受到駭客入侵，導致多個晶圓廠停工，損失慘重。
然而，並非台積電所有供應商都具備優異的資安防護能力，因此找上匯智協助建構資安防線。鄭嘉信指出，該公司為台積電供應鏈業者提供保護系統，其被應用於企業資源規劃（ERP）、產品研發生命週期管理（PLM）後台，對重要檔案加密，防止洩露風險。
不過，成立只有短短4年的匯智，如何獲得廠商青睞？鄭嘉信透露，這都得益於母公司銓安智慧科技（後簡稱銓安）的金字招牌加持。他提到，銓安堪稱軍工概念股，提供的產品都與戰爭相關，與政府機關合作密切，而匯智承接銓安的技術能量以及客戶信賴的基礎，因此在短時間取得半導體業者的賞識。
鄭嘉信接著說道，匯智除了在業者既有的雲端架構上，提供加密的安全防護機制外，同時還能提供硬體身分認證方案，主要競爭對手大多來自國外業者，如法國專注國防事業的達利斯（Thales）、英國nCipher、德國Utimaco等業者，而這些業者的產品造價高昂，也成為匯智進軍日本很好的利基點。
鄭嘉信直言，日本資安投入較少，故大多使用國外產品，但歐洲業者的產品在日本都賣得非常非常貴，讓日本業者不得不尋求其他方案。匯智是少數能與國外業者指標性業者競爭的本土廠商，雖說系統銷售部分尚未有單一日本企業購買，但以軟體即服務（SaaS）形式為日本中小企業提供訂閱服務，早已與日本代理商簽約，於去年取得業績認列收入，獲得日本企業高度關注。
由於資安問題存在著地緣政治的影響，鄭嘉信也不諱言的向本刊說道，海外布局的規劃，會以美國、日本等地為主要布局為主，而香港、中國等紅色供應鏈地區則不考慮投資。
