不過，當有小股東詢問，台泥過去幾年投資綠色產業約700至800億元，如電池、儲能等，但哪一個投資是回收期短的，分別的內部報酬率（IRR）是多少，對此，張安平回應，之所以投資這些事情，是為了讓7,000多萬噸的水泥可以繼續生產，因水泥業不減碳，是活不下去的。
張安平舉台泥的葡萄牙水泥公司為例，從破產公司到賺錢公司，正是因為減碳。他認為，所有IRR的數據都是以現在基礎來計算。「但台泥當時在彰濱做儲能，當時的IRR跟現在差距十萬八千里，就是因為用電的結構改變。」
張安平說，台泥有願景，看到趨勢在改變，每一個投資確定不會造成大量的虧損，有成長就可以往前走，但是沒有一個非要IRR高到某個程度才能投資，他也對股東直言，「如果需要這個，你去找高科技公司，搞不好他們有，我是沒有。」
此外，也有小股東認為，台泥現在股價位於十年線以下，代表近10年投資人都是套牢的，張安平也霸氣回應，「你算出這10年加上配股配息，真的有賠錢嗎？你算一個數字出來，你賠多少我來賠你，但你賺的要分給我，不用多，1%就好。」語畢全場拍手鼓掌。
張安平指出，台泥做的任何投資，都經過董事會同意，但沒人可以保證任何投資都是正確的，他表示，「我知道很多老股東需要股息過日子，但是一方面要投資，一方面要照顧股東，這兩件事是很不同的，我盡可能做到。但台泥是有未來的，因為台泥發展能源的技術都是自己的，有幾個人可以講這句話。我們要給股東的是合理利潤」
