根據台電的資料顯示，台電離岸風電2期計畫水下基礎工程(共31座套管式水下基礎及124支基樁)分包係由世紀鋼鐵結構及其子公司世紀離岸風電設備進行承攬，其總價款為123．9170億元(未稅)。根據離岸風電相關研究機構統計，水下基礎成本約佔離岸風電風場建置總成本的23%，依此推估，富崴能源大概需要投入538.8億元的資金，才能順利建置台電離岸風電2期計畫風場。
值得一提的是，富崴能源還需要為台電離岸風電2期計畫風場負責5年維運。台電表示，這5年的發電收入係歸屬於台電。換句話說，富崴能源還需要負擔5年的維運成本。
依照InfoLink Consulting的統計資料顯示，風場建置的資本支出約佔風場LCOE(levelized cost of energy)成本結構的66.4%，依此推估，台電離岸風電2期計畫風場20年的運維支出約272.6億元，換算下來，5年約68.15億元。
InfoLink Consulting指出，運維支出中，大概可以分成風機維護(Turbine Maintenance)、電廠輔助設備維護(BoP Maintenance)及營運(Operating)支出3大區塊，分別占了近44%、24%、32%。值得注意的是，風機廠商通常會提共至少5年的保固期，負擔相關的維護費用，所以富崴能源就不需要支付風機維護的費用。假設電廠輔助設備維護也是類似風機維護，保固期間由供應商負擔相關的維護費用，那富崴能源大概就只需要支付5年的營運支出費用，大約是21.8億元。
依據研究機構的資料推算，富崴能源以628.88億元拿下台電離岸風電2期計畫風場標案後，基本上，至少需要花費561億元才能順利完成合約，倘若成本控管得宜，就有機會創造約67.88億元的獲利。
根據「公開資訊觀測站」資料顯示，森崴能源持有富崴能源百分之百的股權，而森崴能源2020、2021、2022三個年度的淨利分別為2.44億元、4.57億元及2.43億元。對森崴能源而言，以2020年6月得標的時空環境，標下台電「離岸風電2期計畫風場財物採購帶安裝案」，對公司獲利絕對是大補丸。
不過，離岸風電開發商透露，俄烏戰爭2022年爆發之後，許多原材料、工資都上漲，導致離岸風電許多零組件也跟著上漲，有些重要零組件上漲的幅度甚至超過10%。換句話說，富崴能源縱使成功幫台電建置風場並順利運轉，獲利空間應該會被壓縮，不如當初的預期！
法人指出，過往，國際上大型的風場規劃及風場營造廠商大多以能源服務廠商為主，例如沃旭(Orsted)、意昂(E.ON)等，但台灣廠商近年也有所著墨，透過拿下台電「離岸風電2期計畫風場財物採購帶安裝案」，森崴能源將累積風場規劃、風場營造及風機維護等實務經驗，對森崴能源擴大能源版圖相當有幫助。
《鏡週刊》曾嘗試向森崴能源詢問當初投標的動機、想法，並釐清、確認標案的內容，以及得標後成本的變動狀況、幅度等問題，但截至截稿為止，並未獲得森崴能源的回應。
