台灣離岸風電

風睿能源集團（Synera Renewable Energy）今（15）日宣布，集團旗下位於苗栗外海的「海盛（Formosa 4）」離岸風電計畫，經過公司同仁努力之後，已於上月底正式取得經濟部能源署核發之籌設許可，成為台灣離岸風電第三階段區塊開發第一期（3-1）所有獲配容量之案場中，第一個取得重大相關進程的開發計畫。這項成果不僅彰顯了風睿能源對於台灣能源轉型的承諾，更展現出企業對於推動亞太地區再生能源長遠發展的信心和支持。

步入東北季風的季節，離岸風力發電持續有不俗的表現，適時分擔核三廠2號機歲修所短缺的電力供應。值得一提的是，過去台灣離岸風電市場雖然有不少的雜音，但最近幾天卻是好事連連，首先是離岸風電區塊開發第2期（3-2），5家獲配業者全數在最後期限內送件辦理簽約，讓台灣在2030年綠電供應達標提高不少機會。再來就是西門子歌美颯（SGRE）台中機艙新廠房今年8月開幕後，成功完成歐洲區外首顆14MW風機機艙的製造與測試。

採訪當天，賴文祥帶著重金挖角來的左右手—策略長林明弘、董事兼副總賴宣邠接受本刊訪問，兩位過去曾參與台灣最早離岸風電風場的規劃開發，相當熟悉國際發展趨勢與競爭生態。

「水下基礎的報價是『秤斤論兩』，總噸數、出貨套數增加，代表營收也會跟著增加，當固定成本不變，每噸單位成本隨之往下，自然帶動獲利成長。」世紀鋼策略長林明弘告訴本刊，跨入風電產業以來，已因生產連續帶來好處，除了拉高與國內同業之間的差距，墊高進入門檻，未來面對國產化開放，也不擔心國外業者低價競爭。

雖然離岸風電3-2期行政契約都尚未簽署，但許多開發商已經緊鑼密鼓、磨刀霍霍在研議、推動浮式風場開發計畫。國際離岸風電開發商福廷綠能源（Flotation Energy）於台灣所推動的「竹廷浮動式離岸風電計畫」，日前已在環評大會中正式通過環境影響評估（EIA），正式站上起跑線，未來將有資格參與經濟部能源署所規劃的浮動式離岸風電示範案選商，意味著福廷綠能源在台灣推動浮動式離岸風電的願景往前邁進一步。作為離岸風電專家，福廷綠能源表示將盡力協助台灣將風場擴展至台灣海峽的更深水域。

「2024台灣國際智慧能源週」開幕日因為山陀兒颱風而一波三折，這讓與會的再生能源相關廠商，更想拿出壓箱寶或看家本領來吸引參訪者的目光。本土離岸風電開發商台亞風能決定放棄離岸風電區塊開發第二期(3-2)選商之後，將所有的心力都投注在能源署規劃中的浮動式風電示範案上，趁著能源展，台亞風能特別邀請合作夥伴法國浮動式技術龍頭BW Ideol亞洲區業務開發經理山田睦來台公開演講，首度揭露目前全球最成熟且最適合台灣海峽環境的浮動式風電技術－搭載BW Ideol專利「阻尼池®」(Damping Pool®)之浮動式基礎，並分享國際開發經驗。

離岸風電區塊開發第三期(3-3期)國產化的鬆綁，牽動著3-2期與3-1期的命運。然而，根據本刊調查，在歐盟向世界貿易組織（WTO）狀告台灣之前，依照3-1期得標廠商CPPA簽訂狀況、訂單發包及融資的進度，目前能夠按照經濟部能源署規定的時程併網的開發商，可能只有哥本哈根基礎建設基金(CIP)一家，其餘開發商須加快步伐、趕進度，方能達標。因此，3-3期國產化一旦確定鬆綁，且3-1期未連動調整，有些3-1期得標的開發商可能陷入天人交戰，思考是否停損、認賠殺出；反觀，CIP因為「頭已經洗下去」，恐怕只能義務反顧拚一次了！

經濟部於今（9）日完成離岸風電區塊開發第二期選商（簡稱3-2）開價會議，依序計有渢妙二（CIP）、德帥（德能）、海鼎一（科里歐）、又德（森崴）、大彰化東北（沃旭）、海廣（風睿）等6家開發商共計6個離岸風場參與，而各案場之序位結果依序則為又德、海廣、大彰化東北、渢妙二、海鼎一及德帥。樂觀看待，台灣離岸風電在區塊開發第2期選商結果公佈後，將繼續邁出台灣能源轉型嶄新的下一步。

泓德能源總經理周仕昌常把「做好品牌這件事」掛在嘴邊，老實說，一般人很難理解，為何一家再生能源相關公司會這麼重視品牌這件事，而且從上而下努力去實踐它。直到外界發現，泓德能源旗下負責綠電購售的星星電力，深獲台灣大哥大、富邦金控、聯發科技與日月光投控等金融、半導體、電信等產業龍頭的肯定，與星星電力簽訂綠電採購合約，大家才明白品牌價值原來是這麼一回事。

法國電力再生能源主導開發的「蔚藍海苗栗離岸風電計畫」（亦稱「苗栗離岸風力發電計畫一」，以下簡稱蔚藍海苗栗專案），於今（15）日正式通過環境部環境影響評估大會審查，有機會成為法國電力再生能源在台灣打造的首座浮式風場。

離岸風電產業多年來蓬勃發展，被許多國家視為實現淨零排放相當重要的工具與途徑，原本許多人都樂觀看待，隨著經驗的累積與技術的進步，風場的建置成本應該可以逐步下；然而，事與願違，新冠肺炎疫情與俄烏戰爭，引發供應鏈短缺等問題，造成風場建置成本不降反升。根據安永聯合會計師事務所（EY）所發布的《安永可再生能源國家吸引力指數》第62期（RECAI）調查顯示，自2019年以來，全球專案成本上漲了39%，未來10年，通貨膨脹可能使全球離岸風電產業（中國除外）的資本支出增加約2,800億美元，離岸風電業的動盪時期可能會改變未來大型能源專案的建設和融資方式。

在先前離岸風電第3階段區塊開發第2期（3-2）選商是否延期的爭議中，國產化導致風場建置成本偏高的問題再度被業者提起。雖然，政府與開發商、供應商都心知肚明，有朝一日，國產化政策終須退場，但對於何時該退場？怎麼退場？在各方角力之下，至今仍難達成共識、意見分歧。本刊在近期專訪離岸風電海事工程業者東方風能執行長陳柏霖時，也特別請他分享他對於國產化政策的觀察與見解。