A先生指控，松山主計單位刁難廠商的情事罄竹難書，舉例說明，「松訓區航務大樓建築整修及消防設備改善工程」為聯合承攬，但原代表廠商卻在中途倒閉，因而更換代表廠商。工程完工後，松機主計單位竟然提出必須補辦變更設計，待相關契約變更程序完成後，才能辦理驗收結案。結果過程一再延宕，造成承攬廠商怨聲載道。
另外，「第1航廈原航醫中心區域整修工程」中，該工程辦理驗收後發現部分工項及數量與原契約不符，松機主計單位竟要求重新辦理驗收，及補辦變更設計程序，等相關程序完成後，再重新辦理驗收，整個過程耗時1年多，才順利結案。
A先生表示，還有「第一航廈結構補強暨營運空間調整與裝修復原配合工程委託專案管理(含監造及基本設計)技術服務」，該案採公開評選，擇最優廠商，由誠蓄工程顧問股份有限公司得標。該公司依先期規劃構想的建議方案進行基本設計，並由國震中心審查，但國震中心對原補強方案存有疑慮，若改變方案恐不符原契約規定，因此該廠商已辦理解約。沒想到退還預付款時，松山主計單位依然百般刁難，更要求加計利息返還，結案時程一拖再拖。
A先生說，至於「第二航廈結構補強、火警及廣播監控系統改善工程」，該案為聯合承攬，自去年4月28日已完成驗收。但從該日起，松山主計單位開始刁難，一下要求調解方案要契約變更才可，經工程會函釋，根本無須辦理變更；但主計單位後續又提出驗收程序有問題，要求全部重驗，再經工程會函釋，也無需重新驗收，最終松機竟稱「延誤驗收」，必須開罰廠商。
A先生控訴，松山機場除了主計單位外，其他行政單位也是官僚苛刻、推託不負責，造成與廠商間的糾紛、訴訟不斷，不僅侵害廠商權益，更迫害民眾生計，呼籲主管機關應積極監督，還守法的民眾公道！
有關投訴人控訴內容，松山機場回覆說明如下：
「松訓區航務大樓建築整修及消防設備改善工程」「第1航廈原航醫中心區域整修工程」「第一航廈結構補強暨營運空間調整與裝修復原配合工程委託專案管理(含監造及基本設計)技術服務」「第二航廈結構補強、火警及廣播監控系統改善工程」等4案件，均已循相關程序完成驗收(點交)及付款作業。
