談到2電信合併過程，蔡明忠透露，前前後後花了23個月時間，內部舉辦超過1.6萬場溝通協調會，與會人次超過24萬人，「台灣大與台灣之星正式合併後，國內電信業將揮別『價格』競爭的惡性循環，邁向更有意義的『價值』競爭新局。」
蔡明忠強調，台灣發展5G不應浪擲千金用於「軍備競賽」，而是邁入新的「價值」競爭時代，台灣大與台灣之星合併後的「5G台灣隊」，將以價值創造為核心，從身處的資通訊產業，以核心專業連結永續思維，從ESG不同面向分進合擊，進而創造社會共好。
蔡明忠說，2016年台灣大率先倡議政府關閉2G網路，接下來又倡議三共（共頻共網共建），至今合併台灣之星，減少一套基礎設施用電，將5G的四條高速公路關掉一條，每年能省下高達1-2億度電，是今年2大電信合併案，最能發揮減碳綜效、減緩地球暖化、對社會產生正面影響力的合併案。
「台灣電信業自此回歸三分天下，告別499之亂的『價格』競爭惡性循環，走入更有意義、也更精彩的『價值』競爭新格局。」台灣大總經理林之晨表示，2019年台灣大提出「超5G」策略，如今與台灣之星共組「5G台灣隊」，有望加速發展「Telco＋Tech」業務，驅動科技電信航母繼續前行。
