上週四（21日），國內遊戲通路商龍頭智冠攜手台鋼集團旗下特殊鋼大廠榮剛，在櫃買中心召開重訊記者會，以智冠1股換榮剛2.2股，增資換股方式策略合作，榮剛持智冠18.32％，智冠持榮剛10.44％，「我們本就有交流並不陌生。」智冠財管總經理鍾興博對外解釋。
其實，智冠、榮剛換股除了策略結盟外，更重要的是圍堵市場派網銀國際。11月下旬，網銀國際豪砸近15億元，大買智冠1.3萬張股，外界估計，泛網銀集團對智冠持股已近3成，進逼智冠董事長王俊博家族持有的3成股權，提前敲響明年智冠股東會改選警鐘。
12月22日，王俊博和鍾興博接受本刊獨家專訪，面對網銀國際爭奪經營權，今年72歲的王俊博忍不住當場老淚縱橫：「我已經到了退休年紀，不在乎個人的經營權，但一想到員工的未來，我就很擔心。」
面對網銀國際3度來勢洶洶挑戰，王俊博為何不選擇和同是遊戲業的網銀國際合作，反而選擇和台鋼策略聯盟？「對智冠來說，最重要的核心價值是創新、服務。智冠和網銀國際的業務、文化不同，智冠是遊戲服務公司，網銀國際則是專業遊戲公司，彼此並不熟，這要怎麼融合？」王俊博嘆氣說。
王俊博的左右手鍾興博補充說，過去智冠和台鋼的確沒交集，直到3年前，台鋼入股友訊，隔年成立台鋼獵鷹籃球隊，去年成立棒球隊，並切入亞果遊艇、燦星網、昇華娛樂等健康育樂產業，「因運動產業的客群和遊戲客群高度相關，去年9月我們因此拜訪台鋼集團謝裕民會長，希望能策略結盟。」
除了和台鋼攜手打造生態圈，另闢新藍海外，真正讓王俊博做出關鍵決定的是信任。記者問王俊博，網銀國際已進入董事會共治6年，這次加碼持股，有無打招呼？他坦言，事前並不知情，事後對方也沒解釋，「所以我們很緊張。」王俊博友人說，「王董是直到11月底股權公告時，才發現已兵臨城下。」
記者好奇他有考慮退休交棒？王俊博笑說：「雖然我72歲，但衝勁不比年輕人低。」他隨即正色說：「因為智冠面向廣，常有不可預知變化，未來會團隊接班，等到所有專業經理人能獨當一面，才能順利交棒。」
