浩鼎這一年來大幅蛻變，從產品線汰弱更新，人事佈局、組織再造到文化重塑，均可見銳意創新求變。對此，王慧君強調，轉型是為了追求卓越、爭取最大成功機會；所幸，這些努力從最近公司前往北美生技展、國際學術會議所受到的重視，及各界主動洽詢合作等反應看來，相信公司方向正確，目前正全速推進，盼儘快得到具體成果。
王慧君以「P.O.P.」來描述她這一年來的改變及策略；即為產品線（Pipeline）與技術平台（Platform）訂定短期及長期成功策略；進行組織改造（Organization），重整部門、新建專責單位；人才（People）發展上，致力於延攬專才，強化內部培訓。她與每位同仁懇談，要求開誠佈公、有效溝通，一旦建立團隊共識，從此同心協力、奔向共同目標。王慧君說，她衷心感謝並珍惜浩鼎同仁們與她一起打拚的那股勁與使命感。
浩鼎研發長賴明添博士指出，在抗體藥物複合體（ADC）成為全球抗癌主流的今天，浩鼎作為國內ADC開發先行者，也聚焦於ADC產品及技術平台。浩鼎一向以創新思維來驅動新藥開發，以OBI-992為例，從核酸序列到臨床試驗申請，即便是跨國製藥公司，一般也得花上三年，但浩鼎克服挑戰、在不斷優化流程下，僅花21個月即獲得美國食品藥物管理局（FDA）核准OBI-992臨床試驗。
賴明添強調，浩鼎憑藉的正是多年來在專精的醣化學所修煉的基本功。從早期與中研院院士翁啟惠博士合作的醣化學工程一鍋法，以及開發抗體所累積的經驗，加上浩鼎擁有的雙功能酵素， 促成了今日浩鼎研發ADC的巨大動能，並獨力開發出具特色的醣類修飾 ADC 平台GlycOBI™。
浩鼎研發藥物化學處處長黃鐙毅博士針對ADC次世代平台GlycOBI™補充說道，GlycOBI™不需基因工程就可開發出專一性鍵結與均相化 （homogeneous） 的ADC，適用任何抗體，採「隨插即用」（plug &play）策略，不論是運用在單特異性或雙特異性等不同型態的抗體，都可以根據需求設計出不同的藥物抗體比例（Drug antibody ratio（DAR））的ADC，甚至包括雙載荷（dual payloads），它都帶來更多開發首創（First-in-lass）和同類最佳（Best-in-class）ADC的潛力。
針對公司營運狀況，浩鼎財務處長高國霖進一步指出，為有效利用股東支持浩鼎的每一分資源，公司力行開源節流措施；開源方面，積極尋求授權合作機會，包括提供ADC藥物開發服務、ADC平台對外授權，及產品研發達到里程碑，即規畫授權取得收入；節流方面，這一年來陸續停止部分臨床試驗收案，即是為了將資源轉供優先開發計畫使用。為了持續開發、永續經營，公司也積極準備下半年將展開現金增資計畫。
值得一提的是，浩鼎新任董事長梁賡義也在今天首次與浩鼎股東見面，他謙稱雖是生技產業「新生」，出身生物統計的學術背景，及執掌國衛院8年，他對生技領域並非門外漢。而在與浩鼎同仁互動過程中，讓他深深感受到浩鼎年輕人對研發新藥的熱誠與迫切感，尤其是在執行長具方向感和快節奏的領導下，他對浩鼎很有信心，也希望股東給予全力支持。
