「我受不了虧損的公司。」保瑞入主泰福的第一件事，盛保熙強調要讓現金流轉正，變成會賺錢的生技公司。他喊卡泰福手中的生物相似藥開發計畫，除了已取證上市、申請藥證的2款藥，泰福不再發展生物相似藥，未來專注CDMO計畫。
根據陳林正的說法，尹衍樑支持這樁合併案，主因是潤泰集團長期以來投資生技都以專業掛帥，信任並支持專業經理人決策，「盛保熙親自拜會尹衍樑，雙方談了半年時間，尹衍樑看好保瑞的CDMO生產基礎與銷售實力，希望為泰福帶來最大利益。」
泰福成立於2013年，長期發展大分子藥物，由旅美生技大老趙宇天創立，吸引尹衍樑、富邦蔡家等大咖投資，但申請生物相似藥的藥證落後，導致年年虧損。不過在盛保熙的眼裡，泰福是少數握有美國廠的台灣生技公司，未來能實現大分子藥領域一條龍服務。
這次合併案，保瑞將握有藥物前期的細胞株篩選到新型生物製劑開發技術，以及藥品生產與填充，決定讓泰福轉型為大分子藥物CDMO公司，陳林正說，藉由保瑞過去打造的全球CDMO業務平台，將大幅提升泰福的業務開發和營運效率，有助達成獲利目標。
保瑞副總經理陳世民表示，看好泰福旗下2款生物相似藥，未來由保瑞兼顧代工業務與產品銷售，誓言以最高品質的執行力加速產品上市，創造極大化的商業價值。
