「近20年,4任正聲董事長楊天長、郭榮長、劉本善及現任董事長陳榮明,都是軍情局副局長退役,4人也都是漢儒基金會的董事,正聲總經理卸任後則轉入華儒基金會。」該人士說,正聲及2基金會高層不但都有軍情局的影子,成員也高度重疊,導致3個單位的董事會監督管理失能,形同虛設,「他們對正聲的資金來源心知肚明,但是好處占盡後,卻翻臉不認帳」!
另1名知情人士則告訴本刊,原本軍情局和正聲、2基金會有默契,十幾年來相安無事,但陳榮明接任正聲董座及漢儒基金會董事後,卻逐漸脫離掌控,近年1名軍情局高官退休後想轉入基金會擔任董事,卻遭到拒絕,憤而向立法委員檢舉,國防部二度協調,正聲及2基金會都不甩,逼得軍情局不得不正視3單位脫管的事實。
該人士透露,目前正聲董事會9名成員,5人是軍情局副局長退役,由於正聲是2基金會的金雞母,正聲董事長陳榮明又兼漢儒基金會董事,說話特別有份量,「他在位7年,當了3任董座,可說是正聲國產變私產的關鍵人物」。
曾任軍情局處長、執行長、副局長的陳榮明,7年前退伍進入正聲電台,當了1年總經理後,就獲選為董事長至今,但正聲基層員工對陳卻是怨聲載道。1名正聲員工告訴本刊,陳常自稱專業經理人,實際上卻是外行領導內行,用軍隊管理方式經營媒體,強調服從、熱愛評比,而且一意孤行,他上任第2年,離職員工人數就比前8年還多,把正聲搞得烏煙瘴氣。
該名員工說,陳榮明不懂傳媒行銷,之前曾用一份收聽涵蓋率報告,騙取某營養品廠商託播廣告,為了讓廠商認為正聲的廣告有效果,陳還擬定教戰守則,要求所有員工排班,在廣告播出後打電話到廠商的專線買營養品,謊稱聽到正聲電台的廣告才致電訂購,並要求員工收到產品及發票後,拿回正聲核銷,購入的產品則成為員工的3節禮品。