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打造敏盛下一個50年 楊弘仁要靠盛弘大健康生態系成功達陣

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財經理財
敏盛執行長暨盛弘董事長楊弘仁(左3)表示,政府積極推動「健康台灣」政策,這與集團的智慧健康照護生態系統的概念不謀而合。(盛弘提供)
敏盛執行長暨盛弘董事長楊弘仁(左3)表示,政府積極推動「健康台灣」政策,這與集團的智慧健康照護生態系統的概念不謀而合。(盛弘提供)
從17床的外科醫院起家,敏盛醫療機構(以下簡稱敏盛)透過旗下盛弘醫藥(以下簡稱盛弘)上櫃,逐漸建構完整的醫療產業數位轉型與健康照護的生態系統,而在哈佛健診、躍獅健康、智醫康寓及敏盛智慧健康管理中心等相關企業與機構重點發展業務逐漸有成的情況下,盛弘今年前三季合併營收32.14億元,成長14.52%;歸屬母公司稅後淨利1.12億元,成長40.79%,繳出一張還不錯的成績單。
「明年敏盛就邁入50週年,從父親手上接下經營的重責大任後,我一直在思考敏盛的下一個50年該怎麼走?而我明年也給了盛弘總經理劉慶文一個具體的目標,希望劉總能夠順利達成!」在上飛機前幾小時,敏盛執行長暨盛弘董事長楊弘仁特別趕來盛弘媒體茶敘的現場,與媒體分享盛弘的經營現況,同時當常向總經理劉慶文下達「軍令狀」,呼應敏盛50週年,合併營收也應該比照辦理!
敏盛的下一個50年該怎麼走?其實,楊弘仁心中已經有答案!
台灣明年即將邁向超高齡社會,政府推動「健康台灣」政策,以各項行動促進全民的健康生活、提升全齡的照顧,也讓台灣接軌國際健康永續發展的政策。回顧投來看,楊弘仁近年積極打造智慧醫療城,即是結合台灣優異的科技與醫療,以亞健康族群為目標,提供民眾全方位數位健康服務,並期待集團的智慧健康照護生態系統的服務範圍遍及全台,協助民眾享有優質的健康人生,並且減輕整體醫療照護負擔與成本,與「健康台灣」的概念不謀而合。
敏盛表示,近年集團投入大健康生態系並導入智慧化的成果已逐漸顯現,在「健康台灣」趨勢之下,有助各子公司重點業務發展,2025年轉投資獲利貢獻可期。配合明年為敏盛醫療集團50周年,盛弘集團將結合旗下健檢、藥局業務推出「敏盛50共榮計畫」的全人健康照護計畫,預計招募3,000名會員,享有專屬家庭醫師、健康管理師以及中心各項健康促進服務。
據了解,敏盛智慧健康管理中心是落實「健康台灣」的全台首家健康台灣智慧照護基地,從成人健檢與疫苗施打開始,除了有醫生全面的健康評估報告,後續有各項健康促進服務業務,包括身體組成分析、評估骨質健康狀況、運動治療中心,以及ILIB靜脈雷射EECP體外反搏治療、iPSC多功能幹細胞家族儲存服務等各項健康促進服務。敏盛智慧健康管理中心通過各項智慧化健康檢測、追蹤以及健康飲食、運動習慣等健康促進計畫,達到心理健康、慢性病預防的全人健康照護。
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盛弘總經理劉慶文(左4)將與敏盛醫療機構旗下各單位主管,共同打造敏盛下一個50年。
敏盛於2022年砸下12億元買下桃園翰品酒店後,便開始規劃把此酒店改造成智慧醫療城,經過內部反覆的思考、討論後,智慧醫療城的規劃也越來越清楚。據了解,位於智醫城6-18樓的智醫康寓,將9-15樓改造成桃園首座醫養合一樂活公寓,目前已陸續交屋入住。樂活公寓住戶將為「敏盛50共榮計畫」的當然會員,符合高經濟條件退休族群、為父母準備的企業主以及投資養生宅族群。
盛弘在2019年收購哈佛健診,在競爭激烈的健診市場,哈佛健診以預防醫學為核心,以健康管理、健康檢查、特色門診三大面向作服務項目布局。盛弘表示,哈佛健診特別建構特色疾病檢查套組,包括:阿茲海默症、睡眠中止症、消化道癌症篩檢等,檢後依客戶特定異常數據推廣後續延伸檢測及醫療服務,並與集團內躍獅健康、智醫康寓,及生技業、醫美、長照機構等跨領域合作,為健診客戶提供延伸性的多方位健康照護及人性服務。
2018年,盛弘收購躍獅連鎖藥局,藉此掌握完整的醫藥供應鏈,並進一步整合藥局同業。盛弘表示,躍獅健康今年創建好鄰居藥業聯盟,申請家數已突破1,000家,在全台健保藥局覆蓋率逾12%,好鄰居藥業聯盟透過聯合採購,共享、共用躍獅原有的藥品GDP倉儲物流,規模經濟的效益逐漸發揮。除了持續爭取更多社區藥局加入好鄰居藥業聯盟,躍獅健康明年將開發通路及數位平台經濟,推展自有品牌躍獅YES保健品,並強化電商平台的網路行銷活動,增加業績成長動能。
更新時間|2024.12.11 17:58 臺北時間
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