「看到最新的組織改造計畫了嗎？不知接下來，我們會被分到哪個BU(事業群)。」7月初，華碩執行長沈振來正式公布組織改造計畫，看到公文的華碩人紛紛聚集討論，接下來可能會被分到那個事業單位，會不會成為公司大裁員的犧牲者。
華碩近來營運亮紅燈，原本施崇棠寄望大放異彩的智慧型手機事業，近半年被華為、OPPO等中國品牌手機重擊，市佔率一路下滑，手機事業出現虧損；屋漏偏逢連夜雨，今年2月華碩遭歐盟反壟斷調查，可能要付出近470億元高價的罰款，等於賠掉華碩2年半的獲利，這讓過去一向是好好先生的施崇棠，不得不下重手，進行組織大改組，甚至在股東會上，直言要華碩人「腦要全部洗掉。」
就在施崇棠說重話要華碩人繃緊神經之際，為了重振華碩手機聲勢，施崇棠決定要花6,000萬元找亞洲男神孔劉擔任華碩手機亞太區代言人。
同時間，進行組織大改組的華碩，將過去的系統事業分成3大部門，分別是電競、行動運算以及電腦事業3大事業，過去支援的維修、服務、工業設計以及軟體開發等功能性部門則打入3大事業之中，未被3大事業徵召的員工則統一進入人力平台（talent pool），未來將支援各事業單位，或者佈局新事業所用。「預計將有近千人將會進入這個talent pool，這群人的未來不確定最高。」知情人士透露。
「尤其是手機軟體開發，以及工業設計的功能性部門，大多是幾年前從宏達電跳槽來的員工，在這波組織改造的過程中，最可能成為無部門可歸的苦主，如果8月底分紅結果出來，沒拿到分紅的人，很可能就會選擇自己走人。」老華碩人觀察。
