「這條是我們做的褲子,轉過來我看看!」國內牛仔褲代工大廠、如興紡織董事長陳仕修一見到我們的攝影記者,打完招呼的第一件事,就是盯著他身上的Levi's牛仔褲瞧,「穿多久了?在哪裡買的?」
一抵達柬埔寨金邊,陳仕修帶我們前往距離市區約1小時車程的1號公路43公里處,巡視全球第一大牛仔褲代工廠「玖地」的長泰廠,放眼望去,好幾千人密密麻麻,每個人坐在位置上,一個個熟練分工地縫製褲口袋、褲耳、褲帶,接著組裝。
陳仕修看到工廠內剛透過自動化工序完成的褲子,立刻拿下眼鏡,把褲子翻面,近距離看著車縫線、對稱度說:「褲子要看背面,正面加工效果多,又刷貓鬚又刷破的,看不出車工好壞⋯。」旁邊的陸籍幹部則急著向陳報告,數月後即將再擴建的水洗廠進度,以及用微生物做汙水處理再回收的成效。
戴著黑邊圓框眼鏡、50歲的陳仕修,個性低調不喜曝光,2年前,他宣布以約新台幣130億元現金收購香港玖地集團(JD United Holdings Limited),創下國內紡織業最大金額併購案,從原本排不進世界前10大,躍升成全球第一大牛仔褲代工廠,全世界市占率7%,年營收將達180億元,小廠如興併購大廠玖地的消息,頓時也成為資本市場的焦點話題。
仕修解釋:「在大者恆大趨勢下,估計未來牛仔褲代工大廠只會剩3到5家,我要不是Go Big(變大),就是Go Home(退出),如興選擇變大,透過併購才能壓低採購成本,人才互相流通,節省管理成本。」
專家這樣看 小併大國外常見
- 曾任元大證券總經理、現今寬量國際創人李鴻基
- 小併大在國外十分常見,近年國內也陸續出現案例,比如早年中國聯想併購IBM個人電腦部門、明碁併購西門子的手機部門;去年台灣至少2例,像是振樺電用相當於比自己資本額還大4倍的資金吃下美國O2O自助服務平台龍頭KIOSK;環球晶圓原是全球第6大矽晶圓製造商,併購世界第4大的SunEdison,躍升全台灣最大、全球第3大的矽晶圓供應商。
- 如興不是特殊案例,也被主管機關認可合法,只是在傳統紡織產業內較少見。
陳仕修小檔案
- 出生:1967(50歲)
- 家庭:已婚,育有2女
- 現職:如興董事長
- 經歷:飛雅高科技董事長、美商所羅門美邦集團AVP、勤業國際財顧協理
- 學歷:美國羅徹斯特大學金融研究所
- 休閒:騎馬、健走、高爾夫
- 座右銘:活下去、活得久、活得好
- 經營理念:關心(Care)、溝通(Communication)、創新(Creativity)