許東棋觀察中國CBA(Chinese Basketball Association中國男子籃球職業聯賽)及台灣HBL,也都在急起直追這波泛娛樂潮流,「NBA融合影視及音樂,並結合IG、FB等社群網站做行銷。像HBL松山對南山的比賽,NIKE的文案視覺效果、出場動畫、週邊產品,都看得出娛樂性,但我認為還可融入音樂、街舞、演唱會等更多元素。」
球員出身的陳建州也很有感:「台灣比賽叫暫停的時候,那種安靜的氣氛很尷尬,有時球員還會跟觀眾對看,手足無措,然後糊里糊塗又開始打球,久而久吸引不了觀眾進場看球。但NBA賽事的互動性強,不管是現場大螢幕、手機看直播,這些我們未來都會嘗試。」
其實,「寶島夢想家」非台灣首支參與ABL的台灣球隊。去年加入ABL的「高雄聖徒隊」就因資金不足,才打完一個賽季就收攤。
張承中當時因幫忙高雄聖徒隊處理法律事務,間接了解ABL聯盟的運作模式,發現制度及環境有利長期發展,並評估台灣每年舉辦瓊斯盃、HBL等大型賽事的觀看人口,認為有機會靠著辦主場比賽、行銷、轉播權利金、商品等方式獲利,「球隊一年最少要投入3千萬元,第1年若能打平,代表有人看,連3年打平,第4年應該就會起來,我們的長期目標是達到自給自足。」
「寶島夢想家」副董事長 許東棋
- 年齡:49歲
- 學歷:輔仁大學經濟系
- 經歷:
- 1993年「德安航空」副總經理
- 2007年「中國數碼文化」行政總裁兼執行董事
- 2013年收購中國職業體育賽事授權媒體「SocleLimited」及體育經紀公司MVP Sports Marketing Co.,Limited
- 2016年至今經營JTeam、Team VGJ、SMG電競戰隊