兄弟登山，各自努力！同樣以1元策略買下壽險公司資產，但排名卻有了轉變。在開發金控持股約34%的中國人壽買下德商安聯人壽傳統保單資產後，開發金控大股東、辜家二少辜仲瑩在壽險方面布局版圖，勝過大哥辜仲諒中信金控旗下的壽險事業。
日前，開發金控底下子公司中國人壽買下德商安聯人壽傳統型保單資產的消息沸沸揚揚，而在 18日中國人壽宣布停牌一天後，隔天立即證實拍版定案。中國人壽以台幣1元買下安聯人壽7.8萬張傳統保單、約4.4萬人數保戶，且承接276億元台幣移轉保單準備金，以及相對應資產台幣498億元。
換算之，辜仲瑩在壽險版圖布局總資產，將超越大哥辜仲諒旗下台灣人壽。
令人玩味的是，原本大哥辜仲諒中信金控底下的台灣人壽，也曾要以同樣價格取得安聯人壽一樣規模資產，但最後在金管會保險局「喊卡」下破局。
主因在於台灣人壽母公司中信金控，近年併購多宗壽險公司，包括後來改名中信人壽的美商大都會人壽、台灣人壽，總資產也超過兆元。因此金管會疑竇，是否還能繼續照顧安聯人壽的客戶，最後決定不予核准，雙方洽談案胎死腹中。
結果，同是一家親，哥哥沒搶到，弟弟補上位。在安聯人壽另尋買家同時，找上辜仲瑩開發金控底下的中國人壽，2方很快就促成交易。「對方主動洽談的，」中國人壽執行副總許東敏說。
有趣的是，買下價格還與大哥當時出價的「1元」一樣，儘管事業上兄弟倆各自努力，但在策略思考方面，不得不說真是親兄弟，想得都一模一樣。
