新日光董事長洪傳獻在接受本刊專訪時表示：「只有改變才能存在，這是大家都有的共識！在很多場合上，台灣同業都討論到這個議題，大家也意識到，如果太陽能產業沒有整合就會被消滅。」
新日光上週一與昱晶以及昇陽科宣布三合一整併案，合併後資本額將擴大為210億元，成為台灣太陽能產業龍頭，其中，新日光為存續公司，但新公司將更名為聯合再生能源公司。
洪傳獻坦承曾向蔡英文報告整併案，「政府也樂於看到這樣的改變，因為政策擬定2025年再生能源發電比例要提高到20％，如果整個產業鏈消失，這個政策要怎麼執行？」洪傳獻說，太陽能廠整併符合政府政策，因為產業如果繼續投資，對GDP和就業率都有幫助。
顯然新日光三合一整併案，洪傳獻是關鍵人物，不過，面對記者訪問時，洪傳獻卻不願居功，他僅客氣的說：「只有改變才能存在，這是大家都有的共識！在很多場合上，台灣同業都討論到這個議題，大家也意識到，如果太陽能產業沒有整合就會被消滅。」
洪傳獻表示，未來聯合再生能源公司將改變營運模式，擴大下游模組段以及太陽能電廠的規模，他強調，聯合再生能源是開放的平台，歡迎台灣同業加入，至於與中國大陸同業的關係過去是提供電池給對岸廠商，改變模式後，未來雙方將是競合關係，在太陽能電廠是競爭關係，但是在上游端仍將繼續提供電池給對岸。
「現在我們要改變模式，才有機會贏！」洪傳獻說，中國的太陽能供應鏈是正三角形，也就是上游（電池）的產能小，下游（模組）的規模大，台灣剛好相反；新日光因此積極發展太陽能電廠，2009年轉投資的永旺，今年7月出售日本福島的太陽能電廠，處分利益就有2.43億元。
有了永旺成功發展電廠的經驗，洪傳獻信心滿滿，「未來在國發基金投資後擴增模組段的產能，擴大規模就可以降低成本，並且靠經營太陽能電廠的獲利扭轉頹勢。
