「當你開始合作之後,就會從上(研發)、下(發行)游去學習,這是我覺得可以做的,在韓國、馬來西亞等也證明有用。他們發展動畫之初,政府也鼓勵。如此可以吸引別人跟你合拍,因為有政府支持。」
邱立偉在拍攝《小貓巴克里》電影版之前,旗下公司studio 2兔子創意、龍馬文創,以及大陸的太合傳媒和順網兩個公司共同成立了「 小貓巴克里公司」, 是兩岸第一個共同製作委員會,目的是讓投資人的進出容易,其次就是推動角色。
「共同製作委員會在日本是常態,成員大多包含版權方、製作方,以及通路和發行,大家為同一件事各自去專業分工。」邱立偉說,日本因為採用這個模式而降低風險、增加回收機會。也就是說,假設在創造角色之初,一開始就設定會出遊戲、公仔,設計方向就會不同,「有些角色可能不適合做公仔」。如今台灣試著用這個方式,試圖讓這個「藝人」有更完整的計畫,中國比較沒有這個概念。
邱立偉表示,1998年首爾成立了動畫中心,1999年東京也成立動畫中心。「我發現,當有專責機構,路線會更有戰略性。」以韓國為例,從最早開始跨國合拍,到定義什麼是韓國動畫,然後賣到海外去,都是有脈絡可循。再說日本動畫,過去是內需市場,後來很多公司如東映,也會成立國際戰略部。
從政府的角度來說,如果想要發展動畫產業,邱立偉建議要成立專責機構。他表示,目前動畫有太多主管機關,技術方面是工業局,文化部是影視發展局,也有出版司,很分散。各處室有自己的業務範圍,卻缺乏統一窗口。「即便是有一個專案辦公室也好,比較容易有戰略性,才有帶領產業往前走的高度。這不是一家獨立公司可以做得到的。」