2016年推出的植劇場，有愛情成長、驚悚推理、靈異恐怖、原著改編四大類型系列劇集，其中又以去年播出、改編自楊富閔原著小說《花甲男孩》的7集戲劇《花甲男孩轉大人》最受歡迎，創下無線台最高收視率4.16％、總收視人口約147萬人的好成績，進而催生出電影版《花甲大人轉男孩》。
戲劇《花甲》找來知名歌手盧廣仲跨界主演，並以蔡振南、龍劭華、謝盈萱多位資深演員，帶領嚴正嵐、江宜蓉、劉冠廷等植劇場培育的新演員模式，成功演繹通俗又感人的台灣在地故事，也實現植劇場企圖改善製作環境、培植新人的理念。
而電視版的成功，亦帶動了電影《花甲》開拍，雖然拍攝期僅短短34天，卻吸引童子賢的「藝碩文創」，以及「威秀」「秀泰」「國賓」「新光」四家影城、「樂到家」「華映娛樂」等資金投入，加上1千600萬元的輔導金，總製作成本加宣傳行銷預算，估計近億。導演瞿友寧受訪時強調，「我們絕非莽撞進入市場或靠電視劇熱潮撈錢。」
瞿友寧透露，去年6月初，因蔡振南、盧廣仲父子一鏡到底的吵架片段，在臉書爆紅，創下400萬個按讚紀錄，才興起拍電影版的念頭。當時不確定是否能拍成，但考量觀眾討論度會隨時間減弱，初步認為該把握2018年的春節檔期上映，於是私下召集編劇群及原著作者楊富閔，一同討論電影劇本走向。
「我們陸續回推後製、拍攝、劇本各階段所需時間，訂好時程及進度，著手編寫劇本，直到8月底完成初稿，確信能執行，才對外公布。」同時間，瞿友寧加速籌措資金，戲劇的高人氣則是最大助力。
瞿友寧收集數據，分析目標群眾，甚至找來「看過」與「沒看過」《花甲》的2派編劇調整劇本。
他旗下的「氧氣電影公司」最先投入第一筆資金，並採用13位植劇場培養的新演員，藉此實踐「植劇場亮星計畫」培育新人的理念。因和碩董事長童子賢是植劇場最大股東，瞿友寧於是向童子賢旗下公司「藝碩文創」提案，順利在十月開拍前獲得第2筆資金投入，這讓他吃了定心丸，之後再逐步進行集資。拍片過程中他陸續提供有興趣的投資人看劇本及片段，漸漸吸引金援，同步擴大拍攝規模，並申請輔導金。
資金問題逐步解決後，瞿友寧更重視如何調整電影版內容的問題。他同步收集戲劇《花甲》在愛奇藝的點擊率、電視台收視率、臉書短片花絮點擊等數據，分析目標群眾，甚至找來「看過」與「沒看過」《花甲》的2派編劇調整劇本，他直言：「很怕電影被批是狗尾續貂。」除全面採用電影團隊並擴大編制，更加入武打、特殊化妝、特效元素，為了刺激票房，還找來何潤東、陳意涵、吳念軒、林美秀等知名演員客串。
電影初剪完成後，瞿友寧進一步做小型試映，共進行了5次，透過觀影者反應進行修正，從3個半小時濃縮為1小時58分，「只要清楚分析市場、目標觀眾、回收估值，讓投資人有8成的信心，就能順利完成合作。」
瞿友寧畢業於世新電影科，曾是楊德昌電影《牯嶺街少年殺人事件》助理導演，之後分別在王童電影《紅柿子》、蔡明亮電影《洞》擔任副導，執導過《假面超人》《殺人計畫》《親愛的奶奶》等片。《假面超人》曾獲韓國釜山影展最受觀眾歡迎影片、《親愛的奶奶》在2013年入圍金馬獎最佳原著劇本，但都不及他執導的電視劇《惡作劇之吻》《我可能不會愛你》和《花甲男孩轉大人》受矚目。
多年來，不少人建議瞿友寧拍商業電影，他笑說是直到《花甲》才看開，「我經歷台灣新電影、藝術片、偶像劇各自興盛的階段，對市場有完整觀察，這次是我第一次拍商業片，把以往對電影工業的瞭解與觀察一次用上。」為此，他每週開行銷電影會議，沙盤推演，期待《花甲》夾帶粉絲經濟，至少能衝出一億元票房。
瞿友寧認為，未來若再拍商業片，每部片至少要計畫半年至一年，且要更適應商業市場的操作模式，符合投資人年度預算及製作報表的需求，減低投資方的不確定感。
影視產業不妨站在投資方角度思考，或許對方希望的不一定是利益回收，也可能是經驗值回收與形象回收。
隨著童子賢暫停「植劇場」相關投資計畫，發起成員之一的瞿友寧也與王小棣、蔡明亮等8位導演共同退出。如何看待影視產業與企業界未來的合作？瞿友寧說：「如果前期能討論更清楚，建立清楚的溝通橋梁，執行面就不會有太多差異和不了解。」
他進一步強調：「影視產業不妨站在投資方角度思考，或許對方希望的不一定是利益回收，也可能是經驗值回收與形象回收。雙方初期應清楚溝通彼此的目標，不斷調整理念，並階段性給投資方看到和想像一致的結果，雙方就能更緊密結合。」相對的，瞿友寧也認為投資方該給予影視創作者更多信任空間，藉此提升台灣的能見度，對內需、外銷市場都有幫助，回饋將超乎想像。
