「有人問王令麟，到底是好人？還是壞人？我說，好人與壞人是上帝決定的，但我保證會用生命幫東森新連鎖事業的夥伴賺錢。」站在舞台上，東森集團總裁王令麟，對著台下數百位東森新連鎖事業的加盟主說。
不只如此，王令麟更喊出，東森不單在電視購物、網路要做到第一，殺入一年規模900億元的直銷產業，也是要當第一名。「東森目標3年內成為台灣前10大直銷商，5年內就要打敗安麗，拿下台灣直銷龍頭。」
王令麟一路跨入電視購物、網路新媒體，現在又要揮軍直銷業，到底他在想什麼？「因應行動社群時代，直銷商不能再用傳統方式做，我們新聞雲的社群能力、行銷宣傳，將協助夥伴運用行動社群，建立自己300個以上的粉絲，用提升社群人脈做生意，這也是目前大陸最火紅的社交電商。」王令麟說。
王令麟回顧自己這一輩子，從民國84年創立東森電視的時候，家人朋友沒有人看好，因為那時台視、中視、華視三台獨大，但他只用6年時間，不管在廣告收入、收視率，都超越無線三台。民國89年創立東森購物，一樣沒人看好，但他只用5年時間便做到300億，超越SOGO百貨，獲得全台灣800萬會員的支持，做到台灣第一。
6年前，東森新聞雲ETtoday創立時，很多人問王令麟，聯合新聞網用10年的時間做到1,000萬的流量，他要用多少時間超越？「我只花3年時間就達到1,000萬流量。」
雖然，這2年網路購物的崛起，讓王令麟的電視購物成長不進反退，為了反擊網路家庭、PChome等對手，王令麟還挖角了前雅虎電商總經理王志仁加盟，企圖擴展電商事業。但沒想到，新加坡的蝦皮強龍壓境，「睡一覺起來，就被打趴了。」王令麟說。
為替東森找出新路，王令麟除了聯手王偉忠，透過網紅短視頻衝刺東森新聞雲的流量，挑戰蘋果日報之外，也積極擴展不同的行銷模式，包括電話行銷、型錄行銷，這次殺入直銷業，就是看準人際行銷結合社群與人工智慧後，可能發展全新的商業模式—也就是所謂的社交電商。
尤其是，東森購物多年來累積的產品採購力，以及東森嚴選的品牌形象，再加上東森新聞雲目前每天有1,400萬的流量，這些數字有25%來自海外，包括北美洲、東南亞、中國大陸。
「東森有產品、品牌，以及流量，再加上最近花了10億併購英國公司在香港的垂直電商草莓網，草莓網擁有800多個品牌、超過30,000種品項，行銷100多國家，是網路美容產品的領頭羊。未來所有加盟店主都可以透過東森新聞網、東森購物、草莓網，做到真正的全球行銷，為自己創造財富。」王令麟相當有信心的說。
