小檔案： 演唱會教父 陳鎮川
- 生日：1968年6月7日
- 學歷：復興商工美工科
- 主要經歷：
- 1991年 入行擔任綜藝節目《歡樂一百點》編劇。
- 1995年～1996年 香港年代擔任總經理。
- 1998年～2000年 TVBS-G節目部經理，製作第9、10、11屆金曲獎及第36屆金馬獎。
- 2002年～2003年 東風衛視副總經理，製作第13、14屆金曲獎。
- 2003年迄今 成立源活國際娛樂，擔任總經理。
- 2005年迄今 擔任張惠妹經紀人。
- 2012年 成立上引娛樂。
- 2014年迄今 擔任羅志祥、蕭亞軒、林憶蓮、艾怡良經紀人，製作第25～30共6屆金曲獎。
- 2016年 成立耳東劇團，擔任總監。
第29屆金曲獎完美落幕，正當各界讚美陳鎮川是如何精準掌握典禮節奏到爐火純青之際，他早已進入下一階段：帶領源活團隊投入明年30屆的準備工作。與此同時，楊丞琳「青春住了誰」世界巡演、「陶晶瑩的1999年演唱會」、玖壹壹「台玖線」等各類型演唱會陸續開唱，幕後製作皆由源活包辦。每年舉辦的演唱會總場次，上看150場。
楊丞琳、陶晶瑩、玖壹壹等演唱會，幕後製作皆由源活包辦。每年舉辦演唱會總場次上看150場。
早在1998年以前，台灣的自製流行音樂演唱會還處於土法煉鋼階段，稱不上規模。直到前台北市文化局長倪重華，在當年於滾石唱片旗下成立「真言社」，引進國外演唱會系統製作齊豫、齊秦的「天使與狼」演唱會後，才提高了本土演唱會自製能力。
目前台灣具大型演唱會製作水準的公司不脫下列幾家：2014年從「相信音樂」演唱會製作部門獨立的「必應創造 B'in Live」娛樂製作公司，今年初掛牌上市，去年營業額達新台幣11億元，穩居第一；陳鎮川領軍的源活雖居於亞軍，歷年累積的一線歌手類型卻是最豐最齊。其他知名品牌還有葛福鴻旗下歷史悠久的「超級圓頂」、周杰倫御用的「巨砲娛樂」，以及製作一系列滾石演唱會的「天空藍工作室」等。
表面上來看，陳鎮川是源活老闆，但他的功力不限於此，除了製作、導演大型演唱會與金獎典禮，還擁有張惠妹、林憶蓮等明星經紀人、唱片製作人、劇團總監與作詞人等多重身分。
有香港上市集團以源活年盈餘20倍以上的現金和股票欲併購，也有同行要入股，但陳鎮川都婉拒。
1986年的暑假，陳鎮川因看了電影《搭錯車》，迷上演唱主題曲的蘇芮，毛遂自薦到她所屬的飛碟唱片打工，對流行音樂的熱愛自此萌芽。退伍後，陳鎮川的第一份工作，是在中視綜藝《歡樂一百點》擔任編劇，隔年成為《連環泡》編劇，一路從執行製作、企劃，鍛練成為製作人。
他一度被公司外派香港分公司主掌藝人經紀2年，當年紅極一時的金城武、楊采妮、梁詠琪等明星業務都由他負責，還為梁詠琪〈中意他〉、金城武〈標準情人〉等多首歌曲填詞。
1998年，30歲的陳鎮川回台任職TVBS—G節目部經理，頭一次接手金曲獎，「當時我算是空降，電視台裡的人都叫不出名字，怎麼分配工作？」但張小燕一句：「你可以的！」陳鎮川硬著頭皮接下，從此開啟他與金曲獎的深厚緣分，一連做了好幾屆。
從1990年代中期開始，陳鎮川陸續製作過《週末攝影棚》《Super Live 3-5》等音樂類節目，累積相關經驗。隨著香港歌手來台、台灣歌手赴中國大陸的演出頻率增加，逐漸培養起觀眾消費意願，演唱會產業開始興起。
陳鎮川看準Live市場升溫，2003年離開東風衛視副總經理職務創立源活，「老一輩的人喜歡去歌廳，後來演變成餐廳秀，現在則是演唱會。舞台表演魅力永遠不會消失，Live這件事亦永遠不會被取代。」
根據文化部「105年流行音樂產業調查」報告指出，流行音樂產業總產值為178.81億元，音樂展演業產值約44.41億元，連續3年微幅成長。陳鎮川認為：「看Live演唱會的人口會愈來愈多，市場更競爭、製作及藝人門檻也會變高，但音樂類型增加，各有一定的市場。」
在產業撐起一片天，眼看後起之秀紛紛朝上市櫃或跨國合併邁進，陳鎮川卻無意擴張。他坦言，有香港上市集團以源活年盈餘20倍以上的現金和股票欲併購，也有同行要入股，他都婉拒。他自嘲說：「我沒福氣賺那種錢。要成為企業大老闆，得要有強大的數字觀念，那不是我的強項。演唱會市場好不容易做起來，就該好好經營下去，才能培養觀眾黏著度。」
靠著工作產生的能量和創意，不斷累積人脈資源跨界合作，讓陳鎮川的作品格外別出心裁。
陳鎮川在藝人經紀、演唱會製作外，也從好友蔣承縉的建議得到靈感，於2012年成立展演主辦公司「上引娛樂」，將優秀的台灣歌手表演推向國際。以張惠妹世界巡演為例，今年就增加馬德里、米蘭、倫敦等場次，辦得相當成功。掌握了獨家買賣秀權利，最大的好處是若歌手、經紀公司希望進一步擴展海外聲量，也能邀請當地業者共同投資、分擔風險。
看似光鮮亮麗又熱血的工作，其實非常辛苦。源活旗下16名員工，平均年齡35歲，週末都必須工作，多數負責創意及編導，其中5位演唱會導演，和陳鎮川合作長達20年，資歷豐富，都有獨當一面企畫、發包、執行能力。
陳鎮川透露已將公司股份分給員工，盼有餘裕圓夢，所以他在2016年創立「耳東劇團」，除創團作《服妖之鑑》，還有9月上演的《船到橋頭自然捲》，預計2020年推出以自身成長故事為背景的音樂劇。
靠著工作產生的能量和創意，不斷累積人脈資源，讓陳鎮川的作品格外別出心裁，就像本屆金曲獎，結合台灣各界菁英：主視覺設計JL Design、節目視覺統籌「三點水」、劇場舞台設計大師黎仕祺等，以總預算4千萬元、打造28片移動式LED彩色頻幕及黑色鏡面菱型舞台，並結合本土插畫家作品，讓人耳目一新。
陳鎮川笑說，明年做完第30屆得喘口氣，「音樂圈跟觀眾需要換換口味，畢竟我目前能呈現的就是如此，我怕大家會看膩、我也會做膩，而且真的很累。應該要給觀眾不同體驗。」面對大陸經濟強勢，外界預測台灣娛樂產業將萎縮，陳鎮川仍帶著樂觀的心情應對：「我是真心喜歡這個產業，所以絕對不會放棄。」
