【牙醫龍頭一】強制醫護再教育被罵瘋子 從5張診療檯拚到年收10億

mm-logo會員專區財經理財
牙醫師陳義聰31年前從5張診療檯聯合診所起家,垂直整合齒模、牙材、醫療管理與教育中心,是國內最大私人牙醫集團。
牙醫師陳義聰31年前從5張診療檯聯合診所起家,垂直整合齒模、牙材、醫療管理與教育中心,是國內最大私人牙醫集團。
陳義聰是全家最會讀書的小孩,卻聯考失利,父親驟逝使他覺醒,插大考取北醫牙醫系榜首。為了生活,求學期間他號召室友開補習班,執業時業績居冠,綽號「陳十萬」。
單打獨鬥力量小,1987年創德威牙醫,從5張診療檯、3位醫師聯合執業起家,強制醫護在職進修,曾引發基層出走;他拒妥協,反集結志同道合者,海內外結盟40家診所,一條龍整合數位齒模、牙材公司,年營收逾10億元。
不以全台最大牙醫集團自滿,這頭溫柔的獅子積極催生首家牙科醫院,創造醫病雙贏。
週末假日,多數人都在放假休息,卻有一群牙醫師聚集在德威國際口腔醫療位於台北市景美的總部教育中心,有人猛抄筆記,有人持手機錄影,仔細記錄台上講師示範最新植牙技術;同時,還有海內外數十位牙醫師,同步透過網路視訊直播上課。
德威集團強制規範旗下醫師接受在職教育,圖為醫師利用假日上齒模實作課程。
「在台北開課,中南部或海外醫師得坐飛機來上課,時間成本上不太可能,我們十幾年前就做視訊教學。」德威國際口腔醫療體系創辦人陳義聰看準政府在2009年時規定,執業醫師需定期繼續教育,引進哈佛大學植牙等課程,以結盟形式聯合海內外牙科診所,定期推出教育訓練課程。
有鑑於數位趨勢不可擋,德威集團送牙技師赴美國華盛頓大學進修。(德威集團提供)
事實上,早在25年前,陳義聰就規定自己診所所有醫師、助理都須強制接受教育訓練,未執行者,得扣薪甚至開除懲罰,曾有表現優秀的前台大牙醫師向他拍桌怒稱:「我要繼續進修就留在台大就好,幹嘛來你私人診所?我來就是要賺錢呀!」甚至串聯助理集體請辭。

歡迎加入鏡週刊 會員專區

限時優惠每月$79
全站看到飽

10元可享單篇好文14天
無限瀏覽

已經是會員?