【柬埔寨尿布王番外篇】員工組自衛隊保護 他成功躲過排華暴動

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戴朝榮2001年在越南設廠,旗下自有嬰兒紙尿褲品牌在越南市占第三、柬埔寨第一。
戴朝榮2001年在越南設廠,旗下自有嬰兒紙尿褲品牌在越南市占第三、柬埔寨第一。
2014年5月,中國與越南因南海主權爭議未明,引發一連串暴力抗爭事件,許多中國、台灣及華人企業均受到波及,不少台商更是連夜逃離越南。2001年就在越南設廠生產嬰兒、成人紙尿褲,主打品牌內需市場的泰昇國際董事長戴朝榮,因大量聘僱當地員工、落實在地化,不僅全身而退,員工甚至自發性組成自衛隊保護公司。
「我當時人在越南,這個(排華事件)對台商的衝擊是非常大。」說話向來風趣幽默的戴朝榮,說起2014年那場驚心動魄的抗爭,表情跟著也嚴肅起來。
戴朝榮分析,中、越兩國在南中國海的領土糾紛,看似是導致513排華事件的主要因素,「但我想很多待在越南比較久的台商,跟我的想法應該一樣,這起事件在根本上就是勞方的反彈,只是因為主權問題一起暴發出來。」
戴朝榮說,「台商大多是勞力密集或代工導向為主的企業,因為用的人多,加上代工往往是成本導向,本來就容易產生勞資矛盾。」
戴朝榮認為,導致4年前發生的越南排華事件的主因之一,是勞資間的矛盾。
原本在台灣開設貿易公司,替他人做紙尿褲廠原料及設備輸出的戴朝榮,2001年進軍越南時,便設定要推自有品牌、發展內需市場。「還好我不是勞力密集型的工廠,而且全公司加上我只有7個台灣人,很本土化,加上我平時跟員工的互動都不錯,暴動事件發生後,員工自己挺身而出。」

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