【拿命來換錢5】有能力就提拔　他把司機升為總經理

這些年謝貞德脾氣似乎收斂了些。開展這天，原本標好89美元的「誘餌」價格立牌換成了降價30元標籤。謝貞德瞥見，臉沉了下來，「這看到會以為要賣30元，是多少減30元？各地會有價差，這牴觸公司政策，如果是魚餌就不可以這樣。」

他對著馮周金鑾碎念，但已不若年輕時會抓狂怒吼，「早期我會很堅持。現在不理他們了，放他們自由自在。硬要規定，他們內心產生抗拒，影響會更大，要控制自己。」

來思達這幾年與謝貞德掛帥時代略有差異。1年半前進軍中國，不同於外銷的簡約、三色調，在中國的設計更強調時尚與細緻，供貨方式也從B2B（企業對企業）轉為B2C（企業對消費者）。

2013年回台上櫃，謝貞德雖宣布退休，但每天還是會到台北公司走動，重要大事他說了算。「我們有在做一些轉投資，不一定在本業啦！阿里巴巴都去買電影產業了。」透漏未來可能併購其他通路，「有時候明明知道難度高，可是總要試試，失敗就從頭開始。」

謝貞德崇拜蘋果創辦人賈伯斯，不只行銷與蘋果沾上邊，就連賈伯斯的名言也烙進心裡。「賈伯斯說：『Only crazy man can change the world.』（只有瘋狂的人才能改變世界。）企業經營也一樣，要瘋狂。你們看我就是瘋子啊！」半玩笑半認真，「但我看起來你們都悾悾（台語，呆），只有我聰明。」言談間不難察覺他那「別人笑我太瘋顛，我笑他人看不穿」的狂傲。

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