【不怕打自己番外篇】讓老闆有問必答　他的祕訣是勤做這件事

畢業於清華大學化學系，劉曜州坦言年輕時有傲氣，念書靠記憶，自恃聰明，初進入職場，聯電的主管告訴他，「你要學會的第一件事情，就是如何成為一個做記錄的人，而不是記憶的人。」

當時20幾歲的他，胸中滿是自信，不能馬上領會主管的話，直到三年後，劉曜州當主管，「我發現做記錄這件事，才是所有的根本。」他解釋，因為靠記憶，3個小時後，已經忘了90%，做紀錄才能落實執行。」

他隨身攜帶一本皮革筆記本，翻開來竟有3小本，劉曜州說，一本記錄每日事務，「包含哪天跟誰開會，開會記錄和報告，一本是年度計畫，也記錄比較機密的事，比如董事會要報告的素材，營銷還有我單位的營業額等等。第三本是第一本的上一本，如果要找1到2個月前的事，就可以翻。」

當老闆隨時要任何資料或記錄，系統化的筆記能幫助劉曜州很快找到答案，「你必須要隨時能輔助老闆，幫他做決策，不能說會後我再提供。」而他也如此要求公司同仁，「我要資料的話，不可能拖到明天的，我跟你說要什麼資料，就是今天要生出來，在管理上我是嚴格的，因為我的目標不是讓你輕鬆，而是讓你在工作中有收穫，才是我要的。」

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