長榮集團轄下各公司,原本依集團創辦人張榮發生前安排,委由專業經理人經營,已不再是「家天下」的傳統家族企業,家族成員扮演好大股東角色,以達到張榮發讓長榮集團走向「百年企業,永續經營」的擘劃,專業經理人則由合法股東會投票產生,張榮發過世3年以來,集團各公司運作順暢,但近來3兄弟對父親遺願有不同看法,兄弟因而鬩牆。
知情人士指出,張榮發(文教)基金會與張榮發慈善基金會各設15席董事,基金會自1985年成立到張榮發過世,30年來均由董事依章程獨立運作,不會干涉長榮集團各公司經營。
然而,大房二子以及三子於張榮發過世不久,就有意變更父親生前意旨,認為2個基金會共30席董事,應改由三兄弟平均分配董事人事權,老三張國政認為,長榮集團是父親張榮發帶著子女打拚得來,不應由外人主導管理,與妻子曾瓊慧娘家勢力跟連襟謝國獻,聯合二哥張國明想要主導長榮國際,欲取得張榮發2個基金會的主導權。
2大基金會的董事會各15席董事,大都由長榮集團員工或張榮發的兒子們擔任,目前張榮發(文教)基金會因二房獨子張國煒退出,形成大房老大與老三各7票對7票的平手局面,暫時維持表面的和平,但老三在慈善基金會董事席次有9比6的優勢,對老大步步進逼。