他15歲就到螺絲廠打工，有次遇颱風水淹一層樓高，不會游泳的他勉強涉水走回家，險遭滅頂。「我家環境比別人差，念職校畢業可以馬上賺錢。」一畢業就到螺絲廠任品檢員，3個月升課長，「我的學歷當時算高的，加上從不挑工作，別人做不好的，我通通撿起來做，用工作表現讓老闆、客戶注意到我。」
【螺絲入口鑽出金2】15歲打工險溺斃 搭上大老闆人脈年收2.5億元
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身為長子的鄭鴻君，之所以這麼拚，全是為了脫貧。因父母長年務農，他兒時放學第一要事是割草給牛吃，「有時在路上遇到同學，看我牽著牛，他們覺得很好玩，我卻很自卑。」岡山有不少眷村子弟，軍公教家庭生活條件較好，鄭鴻君最羨慕同學有家人送來現做便當。
看準螺絲大本營對模具的高度需求，1991年，鄭鴻君靠著標會加上父母向親友借貸，勉強湊100萬元創業，「機器都是分期付款，我每天做到晚上12點，1個人顧3台機器。」校長兼撞鐘緊盯品質，讓不少螺絲大廠樂於和他合作。全球六角螺絲龍頭芳生螺絲的總廠長郭福南表示：「鴻君的開發能力強，遇急件會全力配合趕工，所以雙方合作超過25年。」
鄭鴻君的努力，也讓螺絲廠董事長願意提攜他，「早年春雨集團的創辦人李董事長對我特別好，每次他要去國外參訪，都會帶我一起，我就在旁邊惦惦聽、偷偷學。有事沒事老董就叫司機載他到我工廠泡茶聊天，從不事先約好，都說是要抽查我有沒有認真工作。」借助螺絲大廠的人脈與資源，讓鴻君模具訂單源源不絕。
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