【冷門財賺10億 5】力阻父親擴張無果　他找祖父母斷金流

「我爸覺得，鑄造是我們的根，應該在福州做鑄造廠。」但呂皇甫分析，那時大陸鑄造業蓬勃發展，「政府釋出很多資金支持，設備要多新、有多新，產線一直蓋，未來一定會過剩。」且蓋廠需招募上百名員工，「商用車屬小量生產，你有鑄造廠，勢必會為了填飽產能，跑去做其他的鑄造生意，這是恐怖的惡性循環。」

「當時地基都挖好了，為了不要蓋鑄造廠，我當烏鴉當了好久，一直在抗爭。」呂皇甫花數個月勸退父親，「蓋鑄造廠的費用高，需要私人股東增資，最後我搬出爺爺、奶奶斷了金流。我沒辦法跟你溝通，只好請你爸媽跟你溝通。」

另一方面，呂皇甫開始培養願意合作的大陸鑄造商，協助取得歐美大廠認證，並以比市場高一成的採購價，讓鑄造廠願意配合少量多樣的生產策略。目前光隆在中國已結盟近10家合作廠商。而10年前，中國鑄造業出現產能過剩，也證明他當初沒有誤判，「若那時投入鑄造廠，我敢很斬釘截鐵地說，光隆100％沒辦法掛牌。」

父親曾因此事稱讚過他嗎？「想太多，他從來沒有稱讚過我。我沒有這種期待，沒有期待就沒有失望。」提起父親，呂皇甫欲言又止，公司承襲日系管理，父子間亦如日本企業的上下屬般界線分明，「他說過最接近稱讚的一句話，大概是『做得不錯』吧。」

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