「這是我人生第一次的傻人有傻福。」國光生技董事長詹啟賢笑著說：「當時是因為李明亮（前國光生技董事長）請我幫忙接這個職務，所以我出面增資，把負債還掉、工廠蓋好開始生產，那一年H1N1爆發，誰知道會這樣？」
講到這段過往，詹啟賢打開平板秀出一個圖表，是「2009H1N1大流行停課情形」曲線圖，從2009年11月27日最高峰的1925個班級停課，2週內下降到397個，「當年學童施打疫苗後，有效地控制住疫情。」詹啟賢說。
2009年台灣爆發H1N1新型流感，詹啟賢帶領國光生技打了一場勝仗，目前台灣公費流感疫苗逾半數出自國光生技，「台灣過去4個多月，流感死亡人數超過110個人，這些人都沒有打疫苗；美國流感死亡人數高達1萬6千多人，關鍵也是因為很多人沒有施打流感疫苗。」
詹啟賢苦口婆心地勸導施打流感疫苗的重要，他說台灣的施打率已經接近3成，但中國流感疫苗的施打率低於5％。
但即使有流感疫苗支撐，國光生技依然虧損，因為有的疫情往往在疫苗上市前就結束，「我們的H5N1第一期臨床試驗都做完了，H7N9的疫苗也做到第二期，但之後未再出現疫情，砸很多錢就這樣沒有（業績），我們也不能因為這樣就不做，所以這個行業風險很大。」
詹啟賢說，做這一行要有決心，國光長期處於虧損窘境，對外募資時，詹啟賢更面臨外界的質疑、嘲諷和嘲笑，「十年寒窗無人知，我常常後悔人生何必這麼辛苦，後來想想自己是做有意義的事，做我們自己該做的事，想到這裡也就釋懷了。」詹啟賢說。
國光生技肩負台灣自產疫苗的使命，但國內市場規模太小，因此詹啟賢設定「立足台灣、放眼國際」目標，布局海外市場。2012年，詹啟賢看到美國重組蛋白的技術，主動赴美洽談合作，國光生技以此技術生產流感疫苗，經過多年努力，國光生技成為亞洲唯一獲得歐盟GMP和美國FDA認證的流感疫苗製造商。
國光生技的四價流感疫苗，在歐洲市場，臨床三期已結案，目前奧地利、芬蘭、瑞典、丹麥申請藥證；大陸市場已進入三期臨床試驗；泰國三價流感則在去年九月獲證，未來國光生技的通路觸角，將拓展至東南亞地區。同時，國光生技也切入歐美高端市場，獲得賽諾菲（Sanofi）訂單，在產能已經滿載的情形下，去年辦理現金增資擴增產能，增資完成後，賽諾菲與國光生技簽訂7年的合約，讓接下來的訂單無虞。
國光生技新廠明年底將會落成，眼看營運漸入佳境，12年前跳上火線的詹啟賢這才如釋重負，「國光生技今年有機會賺錢，經過這幾年的努力，我們該有的基礎都已經打下來了，而且方向也清楚，所以我們現在可以按部就班往前走，穩定成長。」
2009年，國光生技辦增資恰好遇上H1N1疫情，才有錢投入研發，而去年再增資，又碰到新冠肺炎疫情，「剛好啦！老實說，新冠肺炎疫苗不知道要花多少研發費用，這也是我人生中第二次的傻人有傻福。」詹啟賢說。
