柯札里經營博物館的社群網站相當成功,甚至連跟博物館扯不上邊的矽谷也注意到這號人物。
去年四月,特斯拉創辦人馬斯克把自己的推特換成「巨怪」綿羊的圖片,還和柯札里在推特上對話。最後乾脆挖角他到特斯拉,擔任公司社群網站的管理工作。
柯札里不只讓博物館社群帳號的追蹤數大增,實際到館參觀的人數也明顯增加。紐約時報引用館方的統計數字,去年訪客人數約有五萬人,比兩年前增加將近一倍。
今年二月,柯札里從矽谷又回到了英國,接受了皇家藝術學院提供的新工作。
紐約時報問到柯札里在如今防疫期間,博物館的社群媒體應該怎麼做。他認為人們似乎希望多一點輕鬆、撫慰人心的新聞。不過,在這段困難的時期,博物館光是發一些搞笑的推文顯然並不夠。他形容現在人們的心情是「摻雜恐懼和無聊的怪異組合」,博物館應該嘗試反映人們心情感受的各個面向。
例如在推特上,他會設定一些「每日任務」讓追蹤者可以一起互動參與。最近一則推文他就寫道:「現在你不能來看我們展的藝術品。那就給我們看看你自家牆上的藝術品吧。」在Instagram上,則貼了一些有安定效用的畫作,並配上指導人們打坐冥想的呼吸法。皇家藝術學院也打算透過社群媒體,開設線上的素描課程。
蓋蒂博物館在網路發起的名畫仿作大挑戰。
網友響應蓋蒂博物館,用吐司麵包創作的孟克名畫《吶喊》。
柯札里認為,博物館最好不要只貼一些目前封館無法展出的藝品。他認為光是在螢幕上展示這些原本可以入館親自參觀的藝術品,並不是好辦法。「這並不是社群媒體運作的方式。社群網站應該是協作的(collaborative),是民主的(democratic)。」
他說:「藝術品和古董不可能治好冠狀病毒,但我們可以試著做點什麼,幫忙減輕悲傷和恐懼。」
參考資料:New York Times, Travel Weekly