對抗新冠肺炎（COVID-19，俗稱武漢肺炎）不落人後，鴻海集團創辦人郭台銘近期馬不停蹄的四處奔走，4月初，先是幫鴻海集團牽線與美商醫材大廠美敦力（Medtronic）共同合作研發呼吸器，打造呼吸器國家隊；上週二（14日）又在郭辦前幕僚、現任民眾黨立委高虹安陪同下，前往大江生醫參觀自動化新冠肺炎檢疫設備外，還與羅氏等多家國際檢測大廠商討如何協助量產。
郭台銘抗疫動作頻頻，引發各界關注。但上週三（15日）位於新北市新店的台北矽谷園區內，郭台銘個人投資的鴻海健康科技事業群（簡稱M次）總部卻陷入一片低氣壓，因為接下來M次集團將走入歷史，約有近百名總部員工將面臨失業命運。
本刊調查，郭台銘下重手裁撤M次集團總部，並要求次集團負責人，同時也是曾馨瑩姊夫的吳良襄將旗下的10多家子公司只留賺錢的，剩下的全都整併與裁撤。「這次BB（Big Boss，郭台銘）下重手，全因今年初重新檢視M次財務，發現投資虧多賺少，就找LEO（吳良襄）跟專業經理人來向他報告，幾乎都講不出如何由虧轉盈，讓BB大怒，除了痛罵LEO外，更決定裁撤賠錢公司。」知情人士對本刊透露。
據了解，郭台銘想藉此將個人投資的M次集團，徹底跟鴻海集團切割清楚，並循「群創模式」自行掌舵發展永齡生醫版圖。熟知內情的人士向本刊透露，郭台銘過往統領4.6兆營收的鴻海帝國，要求各事業群就是要以賺錢為目標，經營績效不佳就是要檢討、做出處理。「Terry這次整頓M次也是，很多公司都投3、4年了，不該一直賠錢，要想辦法開源、節流，規模太小就整併，或找新出路，前陣子找美敦力合作呼吸器，就是同樣的想法。」
鴻海內部人士表示，公司的組織圖中，鴻海內部早就沒有M次集團，M次只是之前的俗稱，並非公司內部之實體事業群，因此健康科技事業群裁撤傳聞一事，對公司並無影響。
對本刊報導，郭台銘未親自回應。永齡基金會表示，「大健康產業」在現今與未來都會有爆炸性的成長與更多的機會，而機會是留給準備好的人，永齡的發展中其中一部分是志業，包括幾近完成的台大癌醫捐贈案或捐贈癌症病患基因檢測，以及對抗癌症的相關研究，都會保持對社會回饋的初心，不受任何外界流言影響。
事業經營的部分，除弊興利是經營事業的不二法門，必然一步一腳印，以創業家精神保持對事業的熱情、專注、專業。相關整併都以事業長遠發展為考量，若有需裁撤之員工皆依相關法令合法辦理；高層人事安排與佈局未來將以組織發展需求做最佳規劃。
吳良襄則回應，「本人為康聯生醫董事長，康聯生醫乃鴻海集團子公司，公司營運正常。至於其他健康事業體，各有其負責人。」
