統領M次集團的負責人吳良襄，雖是曾馨瑩姊夫，而被外界視為皇親國戚。但本身具備生醫界經驗，曾任美商亞培台灣區業務經理，也在美敦力擔任大中華區總經理，2010年被延攬到永齡健康基金會擔任副執行長，2012年接任永齡生技與康聯生醫董事長，M次集團孵育的小雞們， 創立時也多數由吳良襄掛名負責人，再交由經理人營運。
雖與郭董有姻親關係，但M次集團員工都直言吳良襄不會擺架子，多以「好人」形容他。身上背負著「姐夫」這個稱呼，吳良襄曾坦言自己花了快3年的時間去調適，他曾說：「正因為是親戚，為了不想讓別人說閒話，總裁（郭台銘）對我的要求比一般人更高。」以前在外商7、8點才下班的吳良襄，變成沒到午夜不下班，常常做到凌晨1、2點，週末還到公司加班。
像鐵人一樣每天工作16到18小時，事必躬親。但在管理上，吳良襄卻被掛上「吳課長」的名號，因統領10多家公司，大小事都要送到他手上作決策。「為一本展覽手冊，他找來所有子公司總經理熬夜開會，只挑出1、2個字的毛病。反而開會討論大事，卻常議而不決，底下人很難作事。」一位M次主管形容吳良襄的管理風格。
為深入了解每家公司的作業，吳良襄將所有投資公司的財務、人事、法務通通集中總部管理，反造成管理上的拖延。「光法務蓋一個公司章，就要耗時3個月時間公文往來，簡直就在浪費時間。」
吳良襄領軍的M次集團賠多賺少，生技同業分析：「郭董不是沒錢，但投資命中率實在太低，可能習慣代工業又快又好又便宜的模式，這樣的DNA套用在醫療產業上面很容易出問題，郭董可能要想辦法向外取經。」
吳良襄本人則回應，「本人為康聯生醫董事長，康聯生醫乃鴻海集團子公司，公司營運正常。至於其他健康事業體，各有其負責人。」
