謝詠芬在半導體產業的歷練完整，見證產業興衰起伏，讓她領悟到選擇有時比努力更重要，「英雄無法造時勢，只有時勢造英雄，唯有看懂產業趨勢，知道未來是什麼，你的選擇與努力才有意義，鐵軌若是在錯的道路上，開越快只會偏離越遠，永遠到不了終點。」
【台積電急診室3】沒人看好 她賣聯電股票籌2千萬當半導體醫師
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回台灣後，謝詠芬重返工研院，加入DRAM次微米研究計畫，「那時正值台灣半導體產業起飛，台積電、聯電動不動發雙餉，股價每天都在飆，很快的，聯電總經理就打電話來找我，要買我的研究專利。」謝詠芬於是從學術單位跳進產業界，利用最擅長的穿透式電子顯微鏡，完成各式材料、故障、可靠度分析，在半導體先進製程中扮演「醫師」的把關角色。
她曾在友達光電擔任LCOS（矽基液晶，一種微型投影技術）事業處處長，6個月就看出LOCS產業的不確定性，建議將部門轉回聯電母集團，自己則求去。2002年離開友達後，謝詠芬花了3個月時間，每天坐在竹科的咖啡廳，詢問同業好友：「若我創一家材料分析檢測公司，大家覺得如何？」
所謂的材料分析，是指透過物理性與化學性方式，查看材料的結構狀況，藉此找出影響產品功效的原因，謝詠芬解釋：「當知道成分、組成不對，就知道怎麼改，這就是良率改善。」但她怎麼也沒料到，詢問10個人竟有9個半投反對票。
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