【掃到掛牌興櫃1】軍事化管理　靠打掃年收18億元

信實集團成立於2007年，約有4千名員工，以清潔為主要業務。董事長陸耀祖過去服役於警備總部，創業後運用軍中分層的方式管理，把嚴謹與紀律帶進企業文化，讓桃機2014年獲得國際機場清潔評比（ACI/ASQ）第一。去年集團營收達18.76億元。防疫如同作戰的現在，還好有這些基層的小兵把關，才讓台灣成為世界最安全的地方。

桃園機場二航廈空蕩蕩，只有穿著信實集團深紅色制服的清潔人員來來回回忙著。武漢肺炎疫情爆發後，出入境人次大減，他們的工作量卻是大增，除了擦拭玻璃、吸塵、拖地，每二個小時就得消毒一次，遇上從高風險國家飛來的旅客，從下飛機開始就要穿著全套防護裝，亦步亦趨跟著，嚴格執行消滅病毒任務，堅守國門防線。

日常作業也沒含糊，清理大片落地玻璃，第一步抹上清潔劑，由上而下垂直擦拭後，水平方向再做一次，避免殘留水痕；免治馬桶水噴頭若殘留細菌，恐有致病疑慮，須用牙刷仔細清理。

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