【你不知道的頭家】當兵時養豬 福利留給軍隊 聚隆纖維董事長周文東專訪

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彰化高工時期,周文東在機械科實習課認真加強技藝。(聚隆提供)
彰化高工時期,周文東在機械科實習課認真加強技藝。(聚隆提供)
聚隆纖維是國內尼龍大廠,雖然曾經爆發財務危機,股價跌至1元差點下市,但在董事長周文東兩度上任後,不但起死回生,還打出逆轉勝好牌。來自溪湖農家的周文東,能帶公司挺過風風雨雨,除了從小養成吃苦耐勞習慣,最重要是還總能在艱困環境中,理出思緒,想辦法找到生路。
周文東念彰化高工時,得知參加全國技藝競賽前幾名可以保送大學,於是專注技術訓練,「我每天中午、下課後都去練習車床那些,學校最後要推出兩名學生出去比賽,我不在兩名內被淘汰了。」但周文東不氣餒,決定參加二專聯考,只剩半年時間準備,他必須用最有效率的方法讀完。
農家子弟周文東,從小刻苦耐勞,環境愈是艱困,他愈要思考如何走出一條自己的路來。(聚隆提供)
「我不可能有錢補習嘛,只好自己拚命讀,但我是有讀書計劃的。我把要考的科目全部排出來、有多少課本要準備,一個禮拜哪幾天要讀哪些科都列清楚,然後我留最後一個月總複習。每天早上6點到晚上10點就按表操課,一直這樣讀。」他順利考上台北工專機械科。「雖然我們沒有錢,但我會想怎樣才能走出一條路來。」
當兵時,有人是混兩年,他是思考如何幫團隊謀福利。「我在金門當兵,那個單位是屬於炮製部的獨立營區,我寫了一個計劃,去跟長官借錢,我說我要在營區養豬,後來長官真的同意了,我就開著軍車去買小豬回來養,後來養了很多,賣了很多錢,但我沒享受到,因為就退伍了,福利留給軍隊。」
周文東(右2)帶領公司挺過風風雨雨,如今以產品多樣化往高端路線邁進。

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