有65座籃球場規模的裕利醫藥大園物流倉儲中心，座落距桃園機場10分鐘車程的田野鄉間。踏入8,000坪、恆溫攝氏25度的基地，眼前景象相當震撼，7層樓高的貨架直頂天花板，一望無際；全廠採無紙化作業，藥品包裝秤重以紅外線精準掃描，不容半點誤差。「在裕利的倉庫，你可以看到一萬多種藥品，藥的價值就超過1、200億元。」裕利醫藥台灣董事總經理周志鴻說。
【職場人語】疾速超冷力 裕利醫藥台灣董事總經理 周志鴻
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本土疫情爆發，讓COVID-19疫苗成了當前熱門話題。作為亞洲最大醫藥服務商，裕利因具備低溫冷鏈，接下台灣首批疫苗配送任務，後又跟台積電、鴻海永齡及慈濟基金會，與上海復星簽訂1,500萬劑BNT疫苗，備受關注。
去年初就超前部署的裕利醫藥台灣董事總經理周志鴻，並非醫藥領域出身。他大學念森林系，一路都在行銷領域發揮，待過3M，曾是主打拍立得相機的寶麗來台灣及台灣惠氏藥廠總經理。應對前所未見的疫情考驗，他借力台灣IT強項，做到即時疫苗溫控、數據上雲端。隨時調整步伐，走在產業前沿適應變化與創新。
三重保溫 打造美規冷櫃
今年3月3日，裕利醫藥接下台灣首批11.7萬劑AZ疫苗配送任務。AZ疫苗需於攝氏2至8度下儲存，「以往台灣的流感疫苗或生物製劑，大部分都儲存在裕利，你可以把它想成一座超大型的冰箱。」指著物流中心內5座巨型冷凍庫，周志鴻很懂得用簡單的方式，說明外行人難以理解的冷鏈系統。
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