張焜郁對幼兒教育有高度熱忱，然而比起大學同儕投入第一線當幼教老師，他更希望放大自己的影響力。「我想把好的觀念推廣給更多爸媽，當幼教老師，每年頂多影響一個班級的學生，但假設我可以把好的玩教具賣給1萬個家長，是不是可以影響更多人？」有鑑於此，大學畢業後，他轉讀企業管理碩士，為創業做準備。
【寶護拚e等番外篇】念MBA還不夠他進外商磨實戰力 第一年就當百萬薪業務 逗寶國際專訪
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從大學開始，逗寶國際創辦人張焜郁的目標就很明確，立志推廣功能性玩教具，為了充實自己、累積創業實力，他碩士轉攻讀中山大學企管所（MBA），算盤打得「務實」的他強調：「我覺得要把好的觀念或商品推廣出去，一定要具備業務能力。」光是紙上練兵還不夠，畢業後他爭取進入嬌生集團當業務，推廣醫療手術器械，從門外漢拚到第一年就成百萬年薪超級業務，靠的正是時時刻刻自我提醒「要有100分的收穫先要有1萬分的努力」。
攻讀碩士期間，張焜郁還從2,000人中脫穎，獲選入微軟實習生計畫，提早為進入職場見習暖身。畢業後，喜歡3C的他錄取華碩筆電產品經理，但他為了鍛鍊業務實戰經驗，放棄夢寐以求的工作，轉而進入嬌生集團當菜鳥業務，向各大醫院推廣微創手術器械。
「我一直在挑戰自己不擅長的事，從小我數理就比文科好，但我跑去念文組教育學系，放棄華碩產品經理更是被所有人罵翻，覺得我腦子有洞。」錄取嬌生業務的那天，張焜郁領了7本醫療相關原文書，開工第一天就要筆試，他每天早上6點起床K書惡補。另一伴江瑋屏吐槽：「那時我們才26歲，我晚上10點打電話給他，他竟然已經睡覺，養足精神隔天早起念書，還抱怨我的電話打擾到他休息，過著像老人一樣的生活。」
自律的張焜郁拚了命想當超級業務，他自嘲：「你只要真的比人家還願意付出，久了醫生們都能感受得到，畢竟時間可以證明很多事情。」有如拚命三郎的他，第一年就成為百萬年薪業務，主管激勵他「第一年看不準，至少要持續3年，才算打穩江山」為此他毫不猶豫咬牙接受挑戰。
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