「我們的共同目的就是創造爸媽的美好時光，但是在逗寶剛成立的時候，太多事情要忙，我們並沒有很明確要訂位成為一家最有溫度的公司，那時只求能先生存下去，後來這個定義，反而是很多顧客端的回饋，大家都說我們揪甘心。」負責操作品牌策略的江瑋屏說。
作為母嬰品牌，江瑋屏很早就體悟到必須兼顧2個族群的感受，「我們這個行業很特別，使用者是寶寶，要以他的需求做出發，但購買者是媽媽，我不能只顧其一，而且我們深信，唯有快樂的媽媽才能養育出快樂的寶寶、創造出美好家庭，所以我們更重視媽媽們的感受。」
有別單純販售商品，逗寶國際每年提撥預算舉辦實體活動，讓逗粉媽媽們能面對面聚會交流，江瑋屏強調：「品牌成長的關鍵其實是靠媽媽們的口碑傳播，畢竟天下父母心，所有人都希望給小孩用好的，爸媽們照顧起來也能更輕鬆省力，不管是有錢或沒錢的媽媽一致的心願。」為此，品牌特別強化客服服務，甚至樂於當媽媽們的傾聽者。