「這兩年服裝、零售與服務業受到新冠疫情嚴重衝擊，消費者外出需求減少，去年台灣流行服飾整體零售金額下滑了14%，在這樣嚴峻的環境下，經營團隊仍表現亮眼，去年終結連續8年虧損，創下10年來最佳成績。」29日裕隆旗下的嘉裕舉行股東會，董事長嚴陳莉蓮對股東們說。
嘉裕去年著重海、空二軍服裝供售站之營運模式，透過取得中華民國海軍與空軍服裝供售站標案為耕耘國內供應鏈的起跑點，嚴陳莉蓮希望建立優良的供應鏈管理與平台數據分析為首要目標，為國家創新布局貢獻心力。
對於嘉裕接下來的營運策略，嚴陳莉蓮提出三大方向。「強化通路、品牌轉型與數位優化是我們的營運方針，過去1年除了不斷精進服務品質，也利用線上肖的消費者資源協助實體門市運作，而生產工廠也順利跨入倉儲型物流服務，活化資源、創造效益。」嚴陳莉蓮說。
就算今年全球景氣存在諸多變數，成衣銷售仍受到全球疫情影響波動，但嚴陳莉蓮強調，公司將秉持永續經營理念，不斷的改革與創新，如何讓老品牌轉身與活化是眼前最重要課題，但品牌與工藝的無形資產仍是公司最重要資產，嘉裕會持續創造資產優勢，不辜負股東們的期望。
