被視為掌握中小型、外商壽險票源的許舒博，雖未對本刊直接表態挺陳慧遊，但他對壽險公會理事長期許，明顯和陳慧遊理念不謀而合，「態度比政見更重要，願意屏除自身利益，主動替業者發聲，對同業不分大小、不分本土或外商，扮演好業者、金管會和社會溝通橋梁最重要。」許舒博說。
陳慧遊也回應，「同業雖有業務競爭，但彼此間『打虎還是親兄弟』，理事長只是公僕、桶箍，希望能給專職理事長一個機會。」兩人一搭一唱，陳慧遊明顯已獲得許舒博的奧援。
陳、尹兩人各有所長，也各有先天缺陷。一名壽險董座分析，「尹崇堯年紀輕，壽險會員代表幾乎都是他的長輩，實務經驗比他豐富，容易有世代溝通落差的問題，擔心他能否服眾。」
不過，陳慧遊2018年才任全球人壽董事，壽險資歷也僅4年，並不比尹崇堯資深，「陳慧遊因政商經驗豐富，可彌補資歷缺點，但陳慧遊並非董事長，對於壽險業的實務經營也不熟稔，再加上選上理事長後，要由原本壽險公司安排團隊進駐維運，但陳慧遊只是全球人壽董事，會務推動將是一大考驗。」該名壽險董座表示。
