一名前金管會官員解釋,壽險公會每年收取會員會費,還有審理保單收入,「理事長還能擔任金融總會的理監事,有權力也有權利,壽險公會理事長算是相當不錯的職缺。」
最重要的是壽險公會理事長的影響力,「上至政策條文修改,下至罰則解釋,都由壽險公會掌握,金管會大多委由公會研擬法條細節,理事長等同掌控資產達33.5兆元保險產業的走向,以這次防疫險認定為例,最後關鍵決定權仍在公會。」一名壽險公會理事解釋。
以壽險業最擔憂的IFRS 17(國際財務報導準則第十七號公報)、ICS 2.0(國際保險資本標準2.0)為例,中小型壽險業者私下說:「大型壽險業者評估沒問題後,就答應金管會推動,完全沒考慮到中小型業者的難處,相比背後是南山人壽的尹崇堯,陳慧遊更能理解中小業者的難處。」
支持尹崇堯的壽險業者則認為,IFRS 17上路後,可讓保費收入正確列為負債,而非收入,讓投資人更容易看懂壽險公司財報,相較國際壽險業者明年就要接軌,金管會已延後到2026年上路,就是讓壽險業者有緩衝期可預作準備,並學習國外壽險公司如何度過難關。
另名壽險業者說,由於各家壽險公司都承受極大的增資壓力,究竟要拿多少錢出來彌補準備金的缺口,裁決權仍在金管會,「理事長扮演遊說政府,發揮影響力的重要角色,業者都希望能藉由公會爭取和金管會談判較有利的位階。」