「跟各位報告，美喆的稻殼地板已經接到8個貨櫃的訂單（約新台幣800萬元），美喆很快就會發財了！」去年10月，美喆稻殼地板接單傳來捷報，陳本源興奮地在公開場合宣布好消息。
本刊私下了解，陳本源沒有說出口的是，這筆訂單來自過去與美喆沒有業務往來的通路新客戶，這個客戶專門在市場上找尋創新或差異化的產品，最後決定下單時，給了美喆一個很好的價格，毛利率因此比傳統石塑地板高出近4成。顯而易見，陳本源不但實現「讓客戶自己找上門」的願望，更讓稻殼地板成為美喆新的金雞母。
提到業務推廣的狀況，美喆總經理王傳漢向本刊表示，一開始，歐洲客戶的詢問度及反應較熱烈，美國方面則是靜悄悄，但最近幾個月開始，美國客戶也越來越有興趣，一天到晚跟美喆要樣品，拿著美喆的樣品去參展、去測試。說起來，稻殼地板算是石塑地板（SPC）一個劃時代、翻天覆地的改變，因為它把主材料都換掉了；或許如此，所以市場的反應才會比較熱烈。
美喆行銷總監郭文傑補充說道：「董事長說的稻殼地板訂單只是初試啼聲，今年初，美喆到海外參展，現場很多買家主動來詢問稻殼地板，明顯感受到客戶對稻殼地板充滿濃濃的興趣，今年將是稻殼地板業績啟動元年。」
王傳漢向本刊分析，用稻殼粉取代石粉可以成功，技術面方面，關鍵在配方的調整，尤其是添加劑，光是從實驗室到小批量生產，前前後後就花了快1年多的時間，最後才讓產品可以穩定地生產。不過，稻殼地板雖因環保與循環經濟的訴求，在產品的推廣上相對有利，但好的產品也要有成本競爭力，純稻殼的價格雖比石粉便宜，但加工成本相對高出許多，這讓稻殼地板比原本的石塑地板成本高。幸好，可以從運費及施工工人的工資，降地客戶的總成本，提升稻殼地板的價格競爭力。
歐盟預計在2026或2027年全面實施碳邊境稅，對此，王傳漢表示，美喆因為提早開發了環保產品，因此卡到一個較有利的位置。樂觀看待，碳邊境稅上露露，競爭壓力將會在那些目前還沒有準備的SPC廠家身上。
回首來時路，陳本源說，台灣工資比較高，所以生產設備一定要盡量自動化，產能要規模化，才會有競爭力；除此之外，產品更要透過不斷地研發加以創新。「自己很笨，就只懂得研發產品，這樣就可以少走一些冤枉路！」
